ارایه مدل کیفی جهت تخصیص مناسب مدیران پروژه به ابر پروژهها: مورد کاوی در شرکت مهندسی و ساخت تاسیسات دریایی ایران

سرعت جهانی شدن و روند گسترش روز افزون فعالیتهای اقتصادی در اقصی نقاط جهان، سبب سختتر شدن مدیریت ابر پروژهها شده است. از این رو شرکتهای پروژه محور برای موفقیت و رقابت در محیط پر فراز و نشیب، ملزم به انتخاب مناسب مدیران پروژه و تخصیص مدیران توانمند و ماهر به ابر پروژهها میباشند. هدف تحقیق حاضر ارایه مدل کیفی جهت تخصیص مدیران پروژه ها به ابر پروژه ها میباشد. جهت تخصیص مدیران پروژه به ابر پروژهها، در گام اول ابعاد و مولفههای مدل شایستگی مدیران ابر پروژه ها واکاوی شده وسپس مدیران پروژهها رتبهبندی و سطحبندی خواهند شد. در گام دوم، جهت کاهش شکست پروژهها و حداکثر استفاده از پتانسیل مدیران سطوح بالاتر، معیارها و شاخصهایی برای سطحبندی و رتبهبندی ابر پروژهها شناسایی خواهند شد. در نهایت با توجه سطح مدیران پروژهها و ابر پروژهها، روشی کیفی جهت تخصیص مدیران پروژه به ابر پروژهها معرفی خواهد شد. روش ارایه شده در این تحقیق در 11ابر پروژه و 6 مدیر پروژه شرکت مهندسی و ساخت تاسیسات دریایی ایران پیادهسازی شده است. نتایج تحقیق نشان میدهد که در سطوح A ،B ،C و D به ترتیب پنج، دو، سه و یک ابر پروژه وجود دارند و در میان مدیران پروژه سه مدیر پروژه در سطح A و مابقی در سطح Bقرار دارند.

کلیدواژه ها:

شایستگی ، رتبهبندی ، تخصیص ، ابر پروژه ، مدیران پروژه