محمد خلیل زاده - مدیر گروه مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران
ریحانه محمدی - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران

یکی از بخش های اصلی مدیریت پروژه های ساختمانی، مدیریت هزینه پروژه است که می تواند شامل برنامه ریزی منابع و نیروی انسانی، برآورد هزینه ها، بودجه بندی و کنترل هزینه ها باشد. ضعف در هریک از این ارکان مدیریتی می تواند منجر به افزایش هزینه تمام شده ساخت پروژه نسبت به بودجه مصوب گردد که می تواند موجب بروز مشکلات فراوان از جمله عدم موفقیت کامل پروژه گردد. با شناسایی وارزیابی دقیق عوامل اثر گذار بر هزینه در هر یک از حوزه های کاری پروژه می توان به دید بهتری نسبت به کنترل هزینه های پروژه دست پیدا کرد که هدف اصلی انجام این تحقیق است.

مدیریت پروژه ، مدیریت هزینه ، پروژه ساختمانی