تحلیل و بررسی میزان آمادگی مدیران برای استقرار نظام ارزیابی عملکرد بازخورد360 درجه بازخورد چند منبعی در شرکت ملی نفت مناطق نفتخیز جنوب

هدف از انجام این تحقیق تحلیل و بررسی میزان آمادگی مدیران برای استقرار نظام ارزیابی عملکرد بازخورد 360 درجه می باشد. پژوهش حاضر بر اساس هدف، کاربردی، از لحاظ روش، توصیفی و از نظر اجرا، دارای خصوصیات کتابخانه ای و میدانی، از طریق پرسشنامه محقق ومصاحبه بوده است. برای تعیین روایی، از روایی صاحب نظران و خبرگان و برای تعیین پایایی پرسشنامه، از روش دو نیمه سازی وآلفای کرونباخ استفاده شد. جامعه آماری این پژوهش را مدیران سطح عالی، میانی و عملیاتی شرکت ملی نفت مناطق نفتخیز جنوب و شرکتهای تابعه تشکیل می دهند. از آنجا که حجم جامعه بزرگ و نامعلوم است و کارکنان شرکت مورد مطالعه به طبقات همگن تفکیکمی شوند، از روش نمونه گیری تصادفی طبقه بندی با تخصیص حجم نمونه استفاده می شود. برای آزمون فرضیه ها، از مراحل آزمون فرضیهآماری برای میانگین یک جامعه و برای رتبه بندی مولفه ها از آزمون فریدمن و برای بررسی نیکویی برازش توزیع نظرات در پاسخ به پرسشنامه های توزیعی و اطمینان از یکسان بودن توزیع در بین نمونه ها از آزمون کولموگوروف اسمیرنوف استفاده گردید. نتایج نمایانگر این است که مدیران شرکت ملی نفت مناطق نفتخیز جنوب آمادگی لازم برای استقرار نظام ارزیابی عملکرد بازخورد 360 درجه را از ابعاد چهارگانه احساس نیاز به تغییر در نظام ارزیابی عملکرد، توزیع قدرت، تحول پذیری و مشارکت جمعی دارند.

کلیدواژه ها:

ارزیابی عملکرد ، بازخورد 360 درجه ، شرکت ملی نفت مناطق نفتخیز جنوب