تدوین برنامه های استراتژیک در صنعت منبت و مبل شهرستان ملایر

سازمان ها پیوسته در حال تصمیم گیری و برنامه ریزی هستند. از این رو لازم است جهت هرگونه تصمیم گیری و برنامه ریزی راهبردی در سازمان نسبت به شناخت وضع موجود و تحلیل محیطی کسب و کار به شناسایی فرصت ها و تهدیدات بپردازند و سپس هدف ها را تعیین کرده و رویه ها و سیاست های سازمانی را مشخص نمایند. صنعت منبت یکی از ظرایف صنایع دستی ایران است که علاوه بر ارزش هنری آن در زمینه اقتصادی نیز ارزش افزوده بالایی بروی مواد اولیه این صنعت ایجاد می نماید. این صنعت سابقه ای 150 ساله در شهرستان ملایر دارد و از دهه 60 رونق و گسترش بالایی در این شهرستان پیدا نموده است. با بررسی های صورت گرفته در سطح دانشگاهی و سازمانی مستندات علمی و سازمانی قابل قبولی (شامل کتاب؛ مقاله- دستورالعمل- رویه و اساسنامه جامع) در خصوص این صنعت موجود نمی باشد و با توجه به بازار رقابتی گسترده در این صنعت و تحولات اقتصادی و تکنولوژی و حتی سیاسی ضرورت تدوین و اجرای استراتژی های علمی و تجاری برای صنعت مبل ملایر امری ضروری و مهم بحساب می آید. تحقیق حاضر تلاش می کند چهارچوب علمی و برنامه استراتژیک برای صنعت مبل در این شهرستان تدوین نماید، می شود.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی استراتژیک ، صنعت مبل و منبت ، صادرات مبل ایران ، تحلیل SWOT