ابوالقاسم عربیون - دانشیار و عضو هیئت علمی دانشگاه تهران
علی عبدی جمایران - دانشجوی دکتری کارآفرینی سازمانی و مدرس دانشگاه
مسعود وفایی - کارشناسی ارشد کارآفرینی دانشگاه تهران

نوآوری پدیدهای نیست که فقط یک بار رخ دهد، بلکه فرایندی مستمر و متشکل از فرایندتصمیم گیری سازمانی در تمام مراحل، از توسعه ایده جدید تا کاربردی شدن آن می باشد. ایده جدیداشاره به درک نیاز جدید مشتری یا روش جدید تولید دارد و از طریق جمع آوری اطلاعات با دیدگاهکارآفرینانه توسعه می یابد. امروزه نوآوری و خلاقیت یکی از ارکان ناگزیر برای بقای سازمان می باشد،به عبارت دیگر سازمانی که نوآوری و خلاقیت را به فراموشی بسپارد، خود در عرصه رقابت به فراموشیسپرده خواهد شد. نوآوری فرایندی است که به فرهنگ سازمانی، منابع سازمان، استراتژی سازمان وبسیاری موارد دیگر وابسته است. نوآوری زمانی رخ میدهد که ایده به صورت محصول، فر آیند یاخدمتی توسعه یابد. تعاریف مختلفی از نوآوری ارائه شدهاست که پیتر دراکر نوآوری را همانند هرفعالیت عینی درکنار نبوغ و استعداد، نیازمند دانش، توجه و سختکوشی همه دست اندرکاران می داند.این تحقیق که سعی بر این دارد که بین مدل های کارآفرینی، تشخیص فرصت و نوآوری استراتژیکارتباط برقرار کند از این جهت برای نگارش این مقاله که به صورت کتابخانه ای تدوین گشته، سعیگردیده است تا از نظر و آرا صاحب نظران این حوزه استفاده گردد تا تلاشی ارزشمند در این حوزهصورت پذیرد.

کارآفرینی، فرایند نوآوری راهبردی، مدل ها و الگوها