ارائه چارچوبی برای ارزیابی عملکرد زنجیره تامین با استفاده از ترکیبی از مدلهای AHP و TOPSISE مطالعه موردی:شرکت خودروسازی آذهایتکس

سازمان ها برای اینکه بتوانند در این فضای رقابتی دوام بیاورند بایداز فعالیت هایی که بر اساس تکنولوژی اطلاعات ( IT) است به همراهسیستم مدیریت زنجیره تامین (SCM) استفاده کنند. هدف اینمقاله این است که بهترین جایگزین را انتخاب کند با این هدف کهعملکرد مدیریت زنجیره تامین الکترونیکی در کارخانه خودروسازیآذ هایتکس را بهبود بخشند . برای رسیدن به این هدف یک مدلسلسله مراتبی بده وجدود آمد و در این مدل 8 معیار و 5 راهکاردرنظر گرفته شد. راهکار های درنظر گرفته شده عبارتند از : سرمایهگذاری در تکنولوژی های وب بنیان، سرمایه گذاری در تکنولوژیهای تولید پیشرفته، نقش مددیریت ارشد، نقش تامین کننده ویکپارچگی زنجیره تامین. این مدل به وجود آمده تجزیه و تحلیلشد تا بهترین راهکار انتخاب شود و از فرآیند سلسله مراتبی تحلیلی( AHP) و تکنیک برای اولویت بندی ترتیب از طریق شباهت به راهحل ایده آل (تاپسیس) به عنوان روش چندگانه استفاده شد.تحلیل های نشان داد که گزینه (نقش مدیریت ارشد) درمیان دیگرگزینه های درنظر گرفته شده، در درجه اول قرار گرفت و این گزینهمی تواند نقش مهمی در بهبود عملکرد مدیریت زنجیره تامینالکترونیکی ی سازمان داشته باشد . نتایج این تحقیق به مدیرهاکمک می کند تا در زمینه طرح استراتژی ها برای بهبود عملکردمدیریت زنجیره تامین الکترونیکی ی سازمان بهترین تصمیم گیریرا داشته باشد.

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین الکترونیکی ، ای اچ پی و تاپسیس فازی