تاثیرعارضه یابی و بهینه سازی سیستم انگیزه شغلی کارکنان شرکت b

در دنیای پر رقابت کنونی، سازما ن ها پیوسته در جستجوی شیو ه های جدیدی برای حداکثرکردن عملکرد و تلاش کارکنان شان هستند. انگیزش پایین کارکنان در کار می تواند باعث کاهش کارایی و اثربخشی در سازمان شده و در نهایت منجر به کاهش بهره وریدر سازمان گردد. لذا هر سازمانی جهت ارتقاء انگیزش کارکنان خود می بایست نسبت به اتخاذ سیاستها و خط مشی های لازم جهت ارتقاء انگیزش کارکنان اقدام نماید .پس به منظور جستجوی راههای ایجاد انگیزش و شناخت اولویت عوامل انگیزشی و میزان اهمیت هریک از آنها پژوهش حاضر انجام شد و هدف ازآن بهبود عملکرد کارکنان از طریق افزایش انگیزه شغلی آنها و داشتن کارمندانی با نشاط کاری بالا و کمک به تحقق اهداف سازمانی بود. متدولوژی پژوهش حاضر رویکرد ترکیبی بود. جامعه آماری پژوهش حاضر معاونت توسعه مدیریت و منابع سازمان X بود که تعداد پرسنل آن 154 نفر بود روش نمونه گیری هدفمند ترکیبی و تعداد نمونه 70 نفر بودند روش گرداوری داده ها پرسشنامه و مصاحبه بود تجزیه و تحلیل داده ها در بخش کیفی از طریق کدگزاری دریافت مفهوم ، و مقوله بندی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت در بخش کیفی با استفاده از نرم افزار spss داده ها مورد بررسی قرار گرفت. نتایج به دست آمده از بخش کیفی نشان داد که اخلاق و روابط حسنه، ارزیابی عملکرد، رشد و پیشرفت شغلی، تشویق و تنبیه و کنترل ونظارت، ویژگی های شخصیتی به ترتیب بر سطح انگیزش کارکنان تأثیر می گذارند یافته های بخش کمی پژوهش نشان داد که میزان انگیزه شغلی به واسطه ماهیت شغل افراد در حد متوسط قرار دارد. ازآن جایی که هدف اصلی تحقیق حاضر، بهبود عملکرد کارکنان از طریق افزایش انگیزه شغلی آنها بود. می توان اذعان داشت که از طریق اجرای این مدل می توان موانع ایجاد انگیزه را برطرف و با تنظیم و تعیین اهداف مشخص و قابل دسترس برای آنان انگیزه را افزایش داد.

کلیدواژه ها:

انگیزه ، انگیزه شغلی ، ارزیابی عملکرد ، اخلاق و روابط انسانی