حسین خیرایی - کارشناس ارشد مهندسی و مدیریت ساخت موسسه غیرانتفاعی خاوران مشهد

شرکت های عمرانی بزرگ طرح و ساخت همواره دارای سبد پروژه های مختلف و متعددی هستند و فعالیتها و عملیات موجود در زنجیره ارزش این گونه سازمان های پروژه محور در ارتباط تنگاتنگ با یکدیگر هستند. این ارتباط سبب می شود که سازمان برای برنامهیزی هریک از این فعالیت ها در زنجیره ارزش نیازمند اطلاعاتی از سایر حوزه های کارکردی باشد. از این رو یکپارچگی سیستم های اطلاعاتی سبب تسهیل و تسریع برنامه ریزی منابع سازمانی می شود و از این روست که این سازمان ها به طراحی سیستمی یکپارچه برای مدیریت صحیح تمام فعالیت ها، منابع، ارتباطات، برنامه ها و ... روی آورده اند که این سیستم با عنوان سیستم جامع مدیریت منابع سازمان ERP شناخته می شود. به همین دلیل در این مقاله سعی شده است تا با رویکرد زنجیره ارزش و مرور مقالات و استانداردها مجموعهای از عملیات که در این صنعت به صورت زنجیرگونه انجام میپذیرد تا به خلق ارزش منجر شود، شناسایی شود و با مصاحبه با خبرگان و متخصصین دست اندرکار در این صنعت، ماژول های مور نیاز سیستم ERP برای یکپارچگی این عملیات شناسایی و پیشنهاد گردد.

زنجیره ارزش سیستم مدیریت جامع منابع سازمان - - ERP ماژول