بررسی تأثیر فرهنگ سازمانی بر مدیریت دانش در بانکهای دولتی استان گیلان
محل انتشار: ششمین کنفرانس مدیریت دانش
سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 624
فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IKMC06_034
تاریخ نمایه سازی: 5 بهمن 1395
چکیده مقاله:
هدف از این پژوهش ، بررسی تاثیر فرهنگ سازمانی بر مدیریت دانش در بانکها ی دولتی استان گیلان است .ده مولفه ابتکار و خلاقیت ، هویت ، کنترل ، تحمل تعارض،مشارکت،یکپارچگی، سیستم پاداش ، تحمل مخاطره،الگوهای ارتباطی ، حمایتمدیریت به عنوان مولفه های فرهنگ سازمانی براساس مدل رابینز و چهار مولفه ابداع ،الگوسازی ،روش های اجرایی واجرابه عنوان مولفه های مدیریت دانش در نظر گرفته شدهاند.روش پژوهش توصیفی از نوع همبستگی است.جامعه آماری پژوهش کارکنان بانکها ی دولتی استان گیلان درسال 9831 می باشندکه تعدادآنها 8983 نفرمی باشد.ابزار اندازه گیری پرسشنامه می باشد که شامل دوبخش سوالات مربوط به متغیر مستقل یعنی فرهنگ سازمانی ومتغیروابسته یعنی مدیریت دانش می باشد.ابزارپژوهش در این بررسی پرسشنامه ای محقق محور بود که پایایی آن محاسبه و روایی آن مورد تایید قرارگرفت.به منظور تجزیه و تحلیل داده ها ازروش های آماری درسطح آمارتوصیفی آمار استنباطی از تکنیک آزمون ریب همبستگی اسپیرمن استفاده شده است .تجزیه و تحلیلداده هانشان داد که وضعیت مولفه های فرهنگ سازمانی در بانک به گونه ای است که زمینه لازم رابرای فرآیند ایجاد مدیریت دانش درسازمان ها مهیامی نمایدکه ازمولفه هایموجود نه مولفه)ابتکاروخلاقیت، هویت، کنترل،تحمل تعارض،مشارکت، یکپارچگی، سیستم پاداش،الگوهای ارتباطی،حمایت مدیریت(تائید شد و مولفه خطرپذیری پذیرفته نشد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
ماشاالله ولیخانی
دانشگاه آزاد اسلامی واحد دهاقان/استادیار
فائزه سادات میرهادی
دانشگاه آزاد اسلامی واحد دهاقان / کارشناس ارشد
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :