بررسی ارزیابی عملکرد شرکت بهران محور سایپا واجرای استراتژیهای آن با استفاده از کارت امتیازیمتوازن (BSC)

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 502

فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICMHCONF02_081

تاریخ نمایه سازی: 5 بهمن 1395

چکیده مقاله:

باظهور عصر اطلاعات وتشدید رقابت ، دیگر ارزیابی عملکرد سازمان تنها با تحلیل معیارهای مالی گذشته امکان پذیر نیست وایجاد تحول درسیستمارزیابی ومدیریت استراتژیک سازمان امری غیرقابل اجتناب است .با روی آوردن شرکتها به ارزیابی عملکرد با استفاده از معیارهای غیر مالی ، تحولی درنظام های ارزیابی ایجاد شد.ارزیابی متوازن با تکیه بر معیارهای غیر مالی ( به عنوان محرک معیارهای مالی) این امکان را فراهم می آورد تاارزیابیجامعی از سازمان انجام شود.همچنین نگاه روش ارزیابی متوازن برای ارزیابی سازمان مبتنی براستراتژی های آن می باشد واز طریق ایجاد روابط علیبین سنجه های ارزیابی ، زنجیره منسجمی از معیارها رابرای سنجش عملکرد پدید می آورد .سئوال اصلی تحقیق اینگونه مطرح شد:آیا ازروش ارزیابی متوازن می توان دراجرائی نمودن استراتژیهای شرکت بهران محور سایپا استفاده نمود؟برای پاسخ به این سئوال ، از طریق مصاحبه با مدیران ارشد وپی گرفتن استراتژی های سازمان درهر بعد از ابعاد چهارگانه دوسنجه تعریف شد.سنجههای منظر مشتری ورشد ویادگیری با استفاده از پرسشنامه وسنجه های دیگر با مراجعه به آمارهای شرکت اندازه گیری گردید ودرنهایت مدلی برایارزیابی سازمان با رویکرد ارزیابی متوازن طراحی گردید.این پژوهش به بررسی کامل کارت امتیازی متوازن به عنوان رویکردی نوین جهت سنجشعملکرد واجرای استراتژیهای شرکت بهران محور سایپا می پردازد درابتدای پژوهش به بررسی مدیریت استراتژیک وچگونگی تدوین آن به عنوان یکسند دریک سازمان پرداخته وسپس معرفی مدل کارت امتیازی متوازن به صورت یک سیستم نظام یافته تشریح می شود، سپس نحوه تدوین سنداستراتژیک واجرای آن درشرکت تولیدی بهران محور سایپا آورده می شود.

نویسندگان

محمدجواد حاج نوروزی

شرکت ایران خودرو

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • کاپلان .آر.ودیویدنورتون. 4401. نقشه استراتژی تبدیل دارائی های نامشهودبه پیامدهای ...
  • کاپلان، آر.ودیویدنورتون.، 4404. سازمانهای استراتژی محور، ترجمه پرویز بختیاری، انتشارات ...
  • Kaplan And Norton. 1992.the balanced score card_measures that drive performance ...
  • نمایش کامل مراجع