مهسا بهروز - دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تبریز، گروه مدیریت، تبریز، ایران
ناصر فقهی فرهمند - عضو هیئت علمی (دانشیار) دانشگاه آزاد اسلامی،واحد تبریز،گروه مدیریت،تبریز،ایران

توان رقابت تجاری، دیگر یک انتخاب نیست، بلکه شرط بقاء و حضور در بازار جهانی است. تحقق اهداف سازمانی و رقابت موفقدر محیط، به شدت متغیر تجاری، نیازمند تدوین استراتژی های مناسب و دقیق است و این مقاله به بحث پیرامون اصولمدیریت استراتژیک می پردازد. به نکات کلیدی در تدوین استراتژی تجاری و استراتژی تکنولوژی اشاره کرده و روشهای مفیددر تصمیم گیری های استراتژیک را معرفی می کند و همچنین بر اهمیت پیوند استراتژی تکنولوژی با استراتژی تجاری تأکیدشده است. شناخت اینده و برنامه ریزی برای آن است و ابزاری است که اهداف دراز مدت بواسطه آن قابل تحقق میباشد. اینپژوهش با هدف اولویت بندی عوامل مؤثر بر سرمایه گذاری صنایع هایتک در استان آذربایجان شرقی با استفاده از تکنیکاولویت بندی ویکور فازی می باشد. پژوهش حاضر از نوع پژوهشهای توصیفی– پیمایشی و از این نظر در دسته پژوهشهایکاربردی قرار میگیرد که نتایج آن را میتوان جهت بهبود و إرتقای سرمایه گذاری صنایع هایتک در استان آذربایجان شرقی بهکار بست. در این پژوهش جامعه ی آماری، شامل مدیران و صاحبان صنایع بزرگ استان از تجهیزات و تکنولوژی هایتک میباشند. با توجه به اطلاعات دریافتی جامعه آماری شامل 10سازمان و شرکت تولیدی میباشند. چون حجم جامعه آماریمحدود بوده ( 10واحد) و متغیرهای مورد بررسی کیفی هستند، لذا تمام جامعه آماری به عنوان حجم نمونه استفاده شدهاست. باتوجه به نتایج به دست آمده معیار مدیریت بیشترین نقش را در جذب سرمایه گذاری در صنایع هایتک را دارد و معیارسود در رتبه دوم مؤثر بر جذب سرمایه در صنایع هایتک را دارد و به ترتیب معیارهای ثبات سیاسی، فرصت، ریسک و هزینهدر رده های بعدی قرار دارند

صنایع هایتک، مدیریت، سود، ثبات سیاسی، تکنیک ویکور فازی