شناسایی و رتبه بندی عوامل حیاتی موفقیت در پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانیدر یک بانک دولتی(مورد مطالعه: بانک کشاورزی استان اصفهان)

امروزه یکی از راه های بقای سازمان ها با توجه به رشد سریح فناوری اطلاعات و تغییرات محیطی، استفاده از برنامه ریزی منابع سازمانی می باشد. پیاده سازی و اجرای موفقیت آمیز برنامه ریزی منابع سازمانی می تواند سازمان ها را در دستیابی به اهدافش یاری کند. این پژوهش با هدف شناسایی و رتبه بندی عوامل حیاتی موفقیت در پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی در بانک کشاورزی استان اصفهان انجام گرفت. پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از منظر ماهیت توصیفی از نوع پیمایشی می باشد. جامعه آماری پژوهش کلیه روسای شعب بانک کشاورزی و مدیران ارشد و معاونین مدیریت بانک کشاوری در سطح استان اصفهان می باشد که تعداد آن ها در سال 1394 ‏برابر 290نفر گزارش گردید. حجم نمونه 165نفر برآورد گردید. ابزار گردآوری داده پرسشنامه بوده که از تحقیقات محمودی و احمدی( 1390 ‏) و تارهینی و همکاران( 2015 ‏) اقتباس شد. روایی و پایایی پرسشنامه تایید شده جهت تجزیه و تحلیل داده ها از آزمون تحلیل عاملی اکتشافی، فرید من و مدلسازی معادله ساختاری بوسیله نرم افزار AMOSاستفاده گردید. نتایج نشان داد شاخص های حیاتی موفقیت در پیاده سازی برنامه ریزی منابه سازمانی در بانک کشاورزی در 9 ‏عامل دسته بندی می شوند که به ترتیب بیشترین اهمیت 1-سازگاری، 2 ‏- نیروی انسانی، 3 ‏- حمایت، 4 ‏- سهولت، 5 ‏- سیستم برنامه ریزی منابع سازمان و 6 ‏- ارتباطات می باشد. بر این اساس مدیران بانک، بایستی برای موفقیت در پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی از سیستم برنامه ریزی منابع سازمان مناسب و سازگار با سازمان و نیروی انسانی مجرب و متخصص استفاده کرده و همواره آنان را حمایت نمایند

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی منابع سازمانی ، عوامل حیاتی موفقیت ، بانک کشاورزی