نقش فرهنگ در پیشبر اهداف استراتژیک سازمانها
- سال انتشار: 1395
- محل انتشار: چهارمین کنفرانس بین المللی حسابداری و مدیریت با رویکرد علوم پژوهشی نوین
- کد COI اختصاصی: FINMGT04_039
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 512
نویسندگان
گروه مدیریت، واحد آباده،دانشگاه آزاد اسلامی،آباده،ایران
چکیده
دراین مقاله نقش فرهنگ در پیشبرد اهداف استراتژیک سازمانها موردبررسی قرارگرفته است. استراتژی نوع خاص از راه و روش دستیابی به اهداف است که باید شرایط خاص را داشته باشد. یعنی در ارتباط با چگونگی دستیابی به اهداف بلند مدت وحیاتی سازمان که در محیط رقابتی قرار دارد بحث می نماید که در این رابطه حرکت از وضعیت موجود به وضعیت جدید قابل طرح است. استراتژی یک واحد کاری مانند سازمان برنامه ای است که خطوط راهنمای رفتار کاری واحد را در سطح وسیعی نشان می دهد. برای یک سازمان این برنامه شامل انتخاب خدمات و مشتریهای سازمان، اهداف اصلی که توسط این برنامه باید به آنها رسید و سیاست های تهیه و تخصیص منابع برای رسیدن به اهداف اصلی است. اکنون مشخص شده است که مبنای هرنوع توسعه،توسعه فرهنگی است؛ازاین رو،سازمانها بایددرراستای رسیدن به توسعه همه جانبه،سعی درتغییرنگرش خویش به مباحث فرهنگی داشته باشند.چراکه مبنای توسعه حقیقی وپایدارتوسعه فرهنگی است. بنابراین،لازم است تادرارتقای سطح فرهنگ کوشا بوده وتلاش مضاعف به کاربسته شود.کلیدواژه ها
فرهنگ، استراتژیمقالات مرتبط جدید
- تاثیر ارتباط برند با خود در رابطه بین تجربه برند حسی و وفاداری برند
- تاثیر تجربه برند حسی بر وفاداری برند در بین مشتریان صنعت لوازم خانگی پارس خزر شهر مراغه
- تاثیر کفایت برند در رابطه بین دیجیتالی شدن برند بر عملکرد بازار برند عالیس در شهر مراغه
- بررسی تاثیر دیجیتالیشدن برند بر عملکرد بازار برند عالیس در شهر مراغه
- بررسی تاثیر توزیع کالابرگها بر بهبود اقتصاد جامعه از دیدگاه خانوارها (مطالعه موردی: دهکهای ۱ تا۷ )شهر تبریز
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.