بررسی تطبیقی استاندارد بین المللی مدیریت ریسک (ISO 31000:2009) و استاندارد PMBOK، جهت ارائه مدل کاربردی مدیریت ریسک

مدیریت ریسک یکی از محدوده های مهم مدیریت پروژه می باشد، لیکن در کشور ما به این موضوع اهمیت کمی داده شده و در کمتر سازمانی دید صحیح و کاملی نسبت به فرآیندهای این دانش وجود دارد. ریسک را می توان مدیریت کرد، به حداقل رساند، تقسیم کرد، منتقل نمود یا پذیرفت اما هرگز نمی توان از آن چشم پوشی کرد. با مطالعه پروژه های بزرگ عمرانی می توان ملاحظه نمود، فرآیند مدیریت ریسک یا در پروژه هایی به کاربرده نشده و یا اینکه کارآیی و انتظاراتی که از این فرآیند می رود عملاً بدست نیامده است. از عمده دلایل این موضوع می توان به عدم وجود مدل کاربردی و فراگیر مدیریت ریسک اشاره کرد. این مقاله ضمن بررسی تطبیقی استاندارد بین المللی مدیریت ریسک (ISO 31000) و استاندارد PMBOK، یک مدل علمی جامع و در عین حال سادهء مدیریت ریسک ارائه می نماید، که در پی آن بتوان زمینه ساز تدوین وکاربرد نظام مند مدیریت ریسک پروژه در کشور و نیز استقرار آن در شرکت ها گردید.

کلیدواژه ها:

ریسک ، مدیریت ریسک ، ISO 31000:2009 ، PMBOK