فرهاد حسین زاده لطفی - گروه مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات، تهران
مدینه محمدی - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه غیرانتفاعی آیندگان، تنکابن

یکی ازراه های تشخیص تمایز بین واحدهای تصمیم گیرنده عملکرد آنها می باشد رفتارمدیر بازیرمجموعه ها و واحدها متناسب با عملکرد آنها کارایی و رتبه می باشد به عبارت دیگر واحدی که کارایی بالاتر و یارتبه بهتر دارد باواحدی که کارایی پایین تر و یا رتبه بدتر دارد نوع برخورد نگرش ایین نامه دستورالعمل برای آنها باید متمایز باشد اگرتعدادواحدها زیاد باشد امکان به وجود امدن دستورالعملهای متمایز برای هریک ازآنها وجود ندارد لذا درتئوریهای مدیریت می پذیریم که واحدهایی که دارای عملکرد مشابه و نزدیک بهم می باشند دریک طبقه قرار میگیرند وکه آنها راواحدهای هم درجه می نامند به این ترتیب دسته های متمایز واحدهای هم درجه بسیارکمترازتعداد واحدها است و ازاین رو روش برخورد باآنها ساده تر خواهد بود لذا دراین تحقیق سعی براین است که تابااستفاده ازتکنیک تحلیل پوششی داده ها و مبانی فازی باتکیه برمفهوم توزیع نرمال و تحلیل پوششی داده ها درمحیط فازی مدلی برای درجه بندی واحدهای تصمیم گیرنده طراحی گردد تابتوان با تعیین درجه یک شعبه سطح مسئولیت های آن شعبه تعیین شود چرا که پرداختها و مزایای کارکنان یک شعبه به درجه شعبه نیز بستگی دارد بنابراین اگردرجه یک شعبه به درستی تعیین شود طبیعی است که سطح مسئولیت ها و همچنین مزایای پرداختی به درستی انجام شده است

کارایی /DEAفازی /درجه بندی /بانک