حسن گرامی - دانشجوی دکتری تخصصی مهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه آزاد اسلامی یزد
حسنعلی مسلمان یزدی - استادیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد میبد

از اولین فازهای شروع پروژه های عمرانی، مدیران همواره با مسائل زیادی روبرو هستند که در راستای پیشبرد اهداف پروژه به وجود می آیند. برای حل این مسائل مدیران ملزم به تصمیم گیری و اتخاذ مناسبترین تصمیم هستند تا بتوانند به اهداف پروژه بر اساس معیارهایی مانند (هزینه، زمان و کیفیت) دست یابند. تصمیم گیری چندمعیاره یکی از حوزه های تصمیم گیری است که برای اتخاذ تصمیم مناسب در تمامی رشته ها و حوزه های کاری مورد استفاده قرار گرفته است. با توجه به ماهیت پروژه های عمرانی که دارای معیارهایی متعدد و پیچیدهای هستند، استفاده از تصمیم گیری چندمعیاره می تواند با در نظر گرفتن این معیارها و عوامل مدیران را در اخذ تصمیمی با دقت بالا و قابلیت اعتماد زیاد یاری دهد. در این تحقیق برخی از روش های تصمیم گیری چند معیاره (MCDM) و همچنین روش های ترکیبی تصمیم گیری چندمعیاره و کاربرد آنها در زمینه های مختلف در پروژه های عمرانی را مرور می کنیم. پس از مروری بر روش های ترکیبی تصمیم گیری چندمعیاره، ویژگی هرکدام از روش ها به طور مختصر بیان می شود.

تصمیم گیری چندمعیاره (MCDM)، تصمیم گیری چند شاخصه (MADM)، تصمیم گیری چندهدفه (MODM)