ارائه مدل مفهومی چابکی استراتژیک در سازمان های پژوهش و فناوری

مدیریت پژوهش و فناوری نیازمندرویکردهای همه جانبه جامع تری به منظور حصول به راهبردهای هماهنگ است رویکردهای جدید باید به گونه ای باشند که سازمان های پژوهش و فناوری را به یک پاسخ پیش کنشی به تغییرات موجود درمحیط با تغییرات سریع فناورانه واردانمایند بنابراین سازمانهای پژوهش و فناوری باتوسعه ویژگی پیش کنشی درخود میتوانند به توانایی ویژه ای تحت عنوان چابکی راهبردی دست یابند چابکی راهبردی به معنای توانایی اصلاح نوسازی وبازآفرینی سازمان مدلهای کسب و کارو راهبردهایش درراستای تطابق باتغییرات محیطی است دراین مقاله به منظور توسعه یک چارچوب جامع و فراگیر برای رسیدن به چابکی راهبردی درسازمان های پژوهش و فناوری ابتدا کلیه تحقیقات انجام شده درزمینه چابکی راهبردی درچندسال اخیر بررسی و پس ازتطابق و تعدیل آنها با ماهمیت ویژگیها و الزامات سازمان های پژوهش و فناوری درنهایت هفت بعد عامل کلیدی و سی ویک شاخص برای چباکی راهبردی درسازمان های پژوهش و فناوری استخراج و تعریف گردید این هفت عامل کلیدی: حساسیت راهبردی /چشم انداز واضح و روشن /انتخاب اهداف دانشی فناورانه راهبردی /شناسایی توانمندی های کلیدی /تصاحب و بهره برداری /نوآوری فناورانه مستمر و پیش کنشی بودن می باشند