طراحی مدل ارزیابی عملکرد کارمند با استفاده از فرایند تحلیلی سلسله مراتبی مطالعه موردی

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 705

فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICISE02_016

تاریخ نمایه سازی: 25 آذر 1395

چکیده مقاله:

ارزیابی عملکرد کارمند، بمنظور ارزیابی مشارکت هر فردی نسبت به سازمان طراحی میشود. عملکرد کارمندان دربرابر اهداف سازمانی تعیین میکند که آیا سازمان به اهداف خود دست پیدا خواهد کرد. هدف اولیه ارزیابی عمکرد، هدفی دوگانه میباشد، در ابتدا، تقدیر از کارمندان بخاطر تحقق اهداف سازمان، و دوم، شناسایی اینکه کدام اهداف تحقق نمییابند و ایجاد برنامه های اقدام برای حصول اطمینان از اینکه آنها در آینده تحقق خواهند یافت. مقالهی حاضر، از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی AHP استفاده میکند تا عملکرد کارمندان را براساس معیارهای کمیت و کیفیت کار، برنامهریزی/سازمان، ابتکارات/تعهد، کار تیمی، همکاری، ارتباطات وفاکتورهای بیرونی که هرکدام از این معیارها به سه زیر معیار تفسیم شدهاند، ارزیابی کند. 98 کارمند شرکت ویراکاو (پیمانکار صنعت نفت و گاز) براساس این زیر معیار ها مورد ارزیابی قرار میگیرند. رتبه بندی کلی کارمندان با استفاده ازروشهای اندازهگیری مطلق AHP بدست آمده است.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

حسین اقبالی

عضو هیئت علمی گروه صنایع، دانشگاه غیرانتفاعی ایوانکی

مهدی مقدم

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه غیرانتفاعی ایوانکی

سپیده مهرابی

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه غیرانتفاعی ایوانکی

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • مومنی، منصور؛ مباحث نوین تحقیق در عملیات، انتشارات مولف، ویرایش ...
  • Lansbury, R. (1988). Performance management: A process .approach. Human Resource ...
  • Deming, W. E. (1986). Out of the Crisis. Cambridge, Mass: ...
  • نمایش کامل مراجع