ارزیابی زمان و هزینه پروژه ها با استفاده از مدیریت ارزش کسب شده

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 835

فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICESCON04_102

تاریخ نمایه سازی: 25 آذر 1395

چکیده مقاله:

مدیریت ارزش کسب شده روش ارزشمندی در ارزیابی و کنترل عملکرد پروژه است. مدیریت ارزش کسب شده با یکپارچه سازی سه بعد مدیریت زمان، مدیریت هزینه و مدیریت محدوده پروژه امکان اندازه گیری دقیق میزان پیشرفت پروژه و اتخاذ تصمیمات به موقع برای انجام اقدامات اصلاحی را فراهم میآورد. اندازه گیری عملکرد در طول پروژه و زمانی که هنوز فرصت اقدام اصلاحی وجود دارد، یکی ازنیازهای اساسی کنترل پروژه است. در این مقاله سعی شده است که مفاهیم اصلی و پارامتر های اساسی مدیریت ارزش کسب شده به منظور ارزیابی و کنترل زمان و هزینه پروژه ها ارائه شود. همچنین این روش تحلیل بسیار دقیقی از عملکرد زمانی و هزینه ای پروژه به مدیران ارائه میدهد.

کلیدواژه ها:

ارزیابی ، مدیریت ارزش کسب شده ، زمانبندی

نویسندگان

سید مصطفی مرتضوی مهدی آباد

استادیار گروه عمران، دانشگاه ولیعصر، رفسنجان، ایران

مرتضی ریاحی پاقلعه

دانشجوی کارشناسی ارشد، مهندسی عمران، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد انار، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :