ارائه مدل عوامل موثربراهمال کاری کارکنان پتروشیمی تبریز
- سال انتشار: 1395
- محل انتشار: اولین کنفرانس بین المللی دستاوردهای نوین پژوهشی در مدیریت،حسابداری و اقتصاد
- کد COI اختصاصی: AMCONF01_090
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 931
نویسندگان
دکتری تخصصی مدیریت دولتی و استادیار دانشگاه آزاد اسلامی واحدبناب
کارشناسی ارشد مدیریت دولتی گروه مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی واحدبناب
چکیده
هدف کلی تحقیقی حاضر ارائه مدلی برای تبیین عوامل موثر بر اهمال کاری کارکنان شرکت سهامی پتروشیمی تبریز می باشد. برای این منظور اهمال کاری بر اساس نظریه تاکمن تعریف و عوامل موثر بر اهمال کاری کارکنان با مطالعه کتب، مقالات و تحقیقات پیشین، در 75 عامل به صورت اولیه شناسایی گردید. جامعه آماری تحقیق حاضر کارکنان شرکت سهامی پتروشیمی تبریز می باشد که تعداد آنها 900 نفر است. حجم نمونه آماری بر اساس رابطه کوکران 270 نفر برآورد و به روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای انتخاب شده است. ابزار جمع آوری اطلاعات دو پرسشنامه؛ یکی پرسشنامه اهمال کاری و پرسشنامه عوامل موثر بر اهمال کاری با استفاده از روش تحلیل عاملی است که پس از سنجش روایی و پایایی و اطمینان از آن در اختیار نمونه آماری - قرار گرفت. برای تجزیه و تحلیل آماری اطلاعات جمع اوری شده از روش های اماری توصیفی و استنباطی استفاده شده است. بدین ترتیب که برای طبقه بندی، تلخیص و تفسیر داده های آماری از روش آماری توصیفی و در سطح استنباطی برای سنجش میزان اهمال کاری کارکنان شرکت سهامی پتروشیمی تبریز از آزمون t تک گروهی و شناسایی عوامل موثر بر بی نزاکتی به منظور ارائه مدل از تکنیک تحلیل عاملی اکتشافی و تائیدی و جهت اولویت بندی عوامل موثر بر اهمال کاری از آزمون فریدمن با نرم افزار SPSS و LiSrel استفاده شده است. نتایج حاصل از تحقیق نشان می دهد که میزان اهمال کاری کارکنان در شرکت سهامی پتروشیمی تبریز بالاتر از حد متوسط می باشد. همچنین با توجه به نتایج حاصل از پایایی مقیاس و تحلیل عاملی اکتشافی و تائیدی از 69 عامل اولیه شناسایی شده موثر اهمال کاری کارکنان در شرکت سهامی پتروشیمی تبریز، 15 عامل شناسایی و در پنج دسته؛ عوامل بی عدالتی، عوامل شغلی، عوامل محیطی کار، عوامل ساختاری و عوامل نگرشی دسته بندی گردید. با توجه به نتایج حاصل از آزمون فریدم در بین عوامل پنجگانه موثر بر اهمال کاری کارکنان شرکت سهامی پتروشیمی تبریز عوامل بی عدالتی بیشترین و عوامل شغلی کمترین تاثیر ر اهمال کاری کارکنان شرکت سهامی پتروشیمی تبریز دارد. هر نهایت بر اساس نتایج حاصله مدل مناسب عوامل موثر بر اهمال کاری کارکنان شرکت سهامی پتروشیمی تبریز با 15 عامل در 5 دسته ارائه گردیده استکلیدواژه ها
اهمال کاری ،عوامل بی عدالتی ،عوامل شغلی ،عوامل محیطی کار ،عوامل ساختاری ،عوامل نگرشیمقالات مرتبط جدید
- بررسی عوامل موثر بر توسعه عملکرد شغلی در سازمان تامین اجتماعی مورد مطالعه استان مازندران
- مروری بر شایستگی های مدیران منابع انسانی در راستای تفکر پارادوکسی
- توصیف نقش سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی در مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شواهد
- از تکنواسترس تا نارضایتی: نقش میانجی تعارض کار-خانواده در سازمان انتقال خون ایران
- تغییر در ادراک کارکنان هنگام ادغام هوش مصنوعی با مدیریت منابع انسانی با نقش واسطه اعتماد به فناوری
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.