ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید
CIVILICAWe Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

بررسی عوامل موثر بر بهره وری نیروی انسانی در پروژه های عمرانی با تاکید بر نقش مدیران

تعداد صفحات: 10 | تعداد نمایش خلاصه: 588 | نظرات: 0
سال انتشار: 1394
کد COI مقاله: UMCONF02_077
زبان مقاله: فارسی
(فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.

با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید.در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.

لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید.

برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 10 صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : 7,000 تومان

آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله بررسی عوامل موثر بر بهره وری نیروی انسانی در پروژه های عمرانی با تاکید بر نقش مدیران

الهام دهقان - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، موسسه آموزش عالی علاء الدوله سمنانی، گرمسار ،ایران

چکیده مقاله:

یکی از مهم ترین عوامل موثر بر بهره وری پروژه ها ، عامل نیروی انسانی است که به علت تغییرات بسیار زیاد در شرایط کاری ، کارایی نیروی انسانی تغییرپذیر شده و باید کوشش شود که عوامل موثر بازدهی نیروی انسانی شناخته شوند تا با بالا رفتن کارایی نیروی انسانی که یکی از مهم ترین منابع مورد نیاز هر پروژه است ، هزینه و زمان اجرای پروژه ها کاهش و در نتیجه بهره وری و کیفیت اجرای پروژه ها افزایش یابد. در این تحقیق، شرایط لازم برای بهبود بهره وری نیروی انسانی ، همچنین عوامل مؤثر در کاهش بهره وری نیروی انسانی و عوامل مؤثر در ارتقاءبهره وری نیروی انسانی مورد بررسی قرار گرفته شده است. سپس از دو عامل اصلی ایجاد انگیزه و خلاقیت در بین نیروهای انسانی و نقش تأثیرگذار مدیران در ایجاد این دو عامل سخن به میان آمده است. عوامل متعددی در انگیزه کاری پایین در مجموعه ها وجود دارند و به همین دلیل مدیریت باید بدنبال راهها و تکنیک هایی باشد که بتواند انگیزه های کارکنان خود را افزایش دهد . این کار با پرداخت های تشویقی، قدردانی ویا گردش شغلی صورت می گیرد . بایستی در جهت بهسازی و ارتقای بهداشت روانی محیط کار به عنوان مهمترین ابعاد توسعه منابع انسانی هرگونه اقدام لازم را انجام داده تا ضمن تبدیل شدن محیط کار به عنوان یک فضای آرام وقابل قبول زمینه را جهت رشد و شکوفایی وعملکرد مثبت کارکنان فراهم آورده شود. بر اساس این پژوهش، دادن هر گونه پاداش مالی یا اعمال افزایش در حقوق و دستمزد افراد باید مبتنی بر نتایج ارزیابی عملکرد افراد و حصول رفتارهای مورد انتظار در طول یک دوره ی زمانی معین ( ترجیحا بلند مدت) باشد . و از طرح هایی نظیر طرح کارانه استفاده شود.

کلیدواژه ها:

بهره وري نيروي انساني ، پروژه هاي عمراني ، مدير ، پاداش ، انگيزه كاري

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/535093/

کد COI مقاله: UMCONF02_077

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
دهقان، الهام،1394،بررسی عوامل موثر بر بهره وری نیروی انسانی در پروژه های عمرانی با تاکید بر نقش مدیران،دومین کنگره علمی پژوهشی افق های نوین در حوزه مهندسی عمران، معماری، فرهنگ و مدیریت شهری ایران،تهران،،،https://civilica.com/doc/535093

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1394، دهقان، الهام؛ )
برای بار دوم به بعد: (1394، دهقان؛ )
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود ممقالهقاله لینک شده اند :

  • Refaat H. Abdel-Razek a, *, Hany Abd Elshakour M a, ...
  • مهندس سیداحمد تبعیدیان شاهوردی . افزایش بهره وری و کارایی ...
  • مصطفی خانزادی، شاهین دبیریان، علیرضا محمد پور، مریم جوهری .شناسایی ... [مقاله کنفرانسی]
  • _ استادزاده، مریم .عوامل موثر در افزایش یا کاهش بهره ...
  • _ سازمان بهره‌وری ملی ایران، راهنمای اندازه‌گیری بهره‌وری در واحدهای ...
  • _ دکترمحمد علی طوسی، «مدیریت به معنی پدیدآوردن ارزش افزوده»، ... (مقاله ژورنالی)
  • _ دکتر شمس‌السادات زاهدی، دکتر سیدمهدی الوانی و دکتر ابوالحسن ...
  • استادزاده، مریم، 1387، عوامل موثر در افزایش یا کاهش بهره ...
  • علی رضائیان . مدیریت رفتار سازمانی (مفاهیم، نظریه ها و ...
  • ریچارد ام . ستیرز و لیمان دبلیو . پورتر . ...
  • محمد علی نایلی انگیزش در سازمان ها _ اهواز : ...
  • ستیفن پی . رابینز . رفتار سازمانی (مفاهیم، نظریه ها، ...
  • A study in a developing country, Aynur Kazaza, Serdar Ulubeylib. ...
  • Labor productivity: Benchmarking and variability in Egyptian projects ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز: موسسه غیرانتفاعی
    تعداد مقالات: 338
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

    پشتیبانی