رابطه فرهنگ و استراتژی با اثربخشی سازمانی در نمایندگی های گروه صنعتی ایران خودرو
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 528
فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICTMNGT02_228
تاریخ نمایه سازی: 22 آبان 1395
چکیده مقاله:
هدف از این تحقیق بررسی رابطه فرهنگ و استراتژی با اثربخشی سازمانی در نمایندگی های گروه صنعتی ایران خودرو است. این پژوهش سعی دارد با روشن کردن ارتباط میان دو عامل مهم سازمانی یعنی فرهنگ سازمانی و استراتژی سازمانی در نمایندگی های مجاز فروش و خدمات بعد از فروش گروه صنعتی ایران خودرو و همچنین مشخص کردن نحوه تاثیرگذاری این دو عامل بر اثربخشی سازمانی به عنوان شاخصی برای عملکرد سازمان سهمی در توسعه ادبیات مرتبط ایفا نماید به همین منظور ، تعداد 74 نمایندگی مجاز از حوزه جغرافیایی شمال کشور یعنی استان گیلان ، استان اردبیل و منطقه غرب استان مازندران با تعداد کارکنان حدود 1300 نفر ، جهت بررسی رابطه میان استراتژی ، فرهنگ و اثربخشی سازمانی برگزیده شده و مورد بررسی قرار گرفتند داده های این پژوهش ، در سال 1391 گردآوری شده و ابزار جمع آوری اطلاعات نیز پرسشنامه بوده است از 320 پرسشنامه توزیع شده در میان کارکنان شرکت های مورد بررسی ، تعداد 306 پرسشنامه تکمیل و جمع آوری شد . روش انجام این تحقیق نیز ، توصیفی استنباطی و از نوع همبستگی می باشد . نتایج مطالعات ، حاکی از وجود رابطه مستقیم میان فرهنگ سازمانی ، استراتژی سازمانی و اثربخشی سازمانی در نمایندگی های ایران خودرو است . همچنین ، مشخص شد که استراتژی و فرهنگ سازمانی ، به طور معناداری در افزایش اثربخشی سازمانی در شرکت های مورد بررسی ، تاثیر می گذارند .
کلیدواژه ها:
نویسندگان
امیر حسین امیر خانی
دکترای مدیریت دولتی و دانشیار دانشگاه پیام نور تهران
وحید رعدی
دانشجوی کارشناس ارشد رشته مدیریت دولتی دانشگاه پیام نور ورامین قرچک
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :