شناسایی و رتبه بندی عوامل تاثیر گذار فرهنگی بر بازاریابی و فروش منطقه ای با رویکرد تلفیقی تکنیک های تصمیم گیری چند معیاره AHP وSAW ،TOPSIS

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 680

فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

EMDM01_046

تاریخ نمایه سازی: 11 آبان 1395

چکیده مقاله:

تولید و بازاریابی بر اساس ویژگیهای فرهنگی جامعه به علت اثربخش بودن آن بر سطح عملکرد و توفیق سازمان در حصول عایدی، به عنوان یک هدف استراتژیک سازمانی بیش از پیش در صنایع مورد توجه قرار گرفتهاست. بر این اساس تولید بر مبنای خواست و دیدگاه فرهنگی مشتریان، توانسته به نوعی زمینه ساز موفقیت و غلبه بر رقبا در بازار رقابت و معلل رشد و اقبال مشتریان از محصولات ارائه شده شود. از اینرو، این مقاله تلاشمی نماید تا با بررسی میدانی از موضوع شناخت فرهنگ ها برای تولید کنندگان و یا شرکت های بازاریابی استفاده نموده و نتایج آن را در افزایش فروش منطقه ای به کار ببندد. همچنین برای تایید نتایج حاصله و دقت در آنها ازمورد مطالعاتی شرکت های تولید کننده پوشاک در کشور بهره برده است. بر این اساس خروجی های این مقاله میزان درک فرهنگی و درک سازمانی در شرکت های تولید کننده پوشاک به طور نسبی مشخص گردیده است و تاثیری ابعاد آن بر عملکرد فروش در این شرکت ها ارزیابی شده است. همچنین عوامل و شاخص های موثر شناخته شده به کمک رویکرد تلفیقی تکنیک های تصمیم گیری چند معیارهSAW ،TOPSIS ،AHP اولویت بندی و وزن دهی شدهاند.

کلیدواژه ها:

بازاریابی فرهنگی ، فروش منطقه ای ، تصمیم گیری چند معیاره ، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی

نویسندگان

مهدی غفاری

عضو هئیت علمی گروه مهندسی صنایع، دانشکده فنی و مهندسی، واحد نراق، دانشگاه آزاد اسلامی، مرکزی، ایران

رضا خجسته رو

گروه مهندسی صنایع، دانشکده فنی و مهندسی، واحد نراق، دانشگاه آزاد اسلامی، مرکزی، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :