شناسایی فاکتورهای موثر بر اجرای مستمر فرایند مهندسی ارزش(مطالعه موردی در شرکت های تولیدی و خدماتی اصفهان)

  • سال انتشار: 1387
  • محل انتشار: سومین کنفرانس ملی مهندسی ارزش
  • کد COI اختصاصی: NVEC03_036
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 1621
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

صالح محمدی بلبان اباد

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت ، دانشکده معماری و شهر سازی ،

یاسر گلدوست جویباری

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت ، دانشکده معماری و شهر سازی ،

چکیده

مهندسی ارزش روش قدرتمندی برای حل مسائل ، کاهش هزینه ها و به طور هم زمان بهبود عملکرد و کیفیت است ، که با شناسایی و ارتقای شاخص های ارزش و به کارگیری خلاقیت ، رضایت مشتری را افزایش می دهد . در دهه های اخیر کشورهای صنعتی و در حال توسعه و حتی کشورهای همسایه ایران ضرورت استفاده از مهندسی ارزش به منظور صرفه جویی در هزینه ها را درک کرده و با جدیت به دنبال کاهش هزینه های غیر ضروری هستند . اما هر چند تا کنون چندین سال از آشنایی و اجرای مهندسی ارزش در سازمان های صنعتی کشور می گذرد تا کنون نتایج با آنچه مورد انتظار بوده است ، فاصله چشمگیری دارد . مطالعه منابع خارجی و تجربیات مشابه در کشورهای صنعتی گواه این مدعا است که عوامل کلیدی متعددی در اجرای مستمر فرآیند مهندسی ارزش نقش دارند که بدون وجود این عوامل ، موفقیتی را نمی توان برای این فرآیند متصور بود. بررسی ها و مصاحبه با اهل فن بیانگر این حقیقت است که در سابقه کوتاه مهندسی ارزش در ایران ، در اکثر موارد ردپای عدم آگاهی و در پاره ای وموارد نادیده گرفتن عوامل کلیدی موفقیت به چشم می خورد . بدین معنا که با وجود آنکه بسیاری از مراکز صنعتی بزرگ کشور ضرورت به کارگیری مهندسی ارزش را به عنوان فرآیندی کلیدی در سازمان دریافته اند و اقدام به پیاده سازی آن در سازمان متبوعشان کرده اند ، اما دلیل عدم آشنایی کافی مدیران اجرایی با عوامل اصلی موثر بر اجرای این فرآیند ، نتایج دلخواه حاصل نشده است . هدف از شکل گیری این پژوهش شناسایی عوامل وثر بر اجرای مستمر فرآیند مهندسی ارزش در ایران است . بدین منظور از مدل ماورر و پوکتاس جهت شناسایی این عوامل بهره گرفته شد . این دو مدل 34 عامل را به عنوان عوامل موثر معرفی کردند . جامعه آماری این پژوهش سازمان های تولیدی و خدمانی استان اصفهان و نمونه آماری افراد شاغل در بخش خدمات مهندسی ارزش این سازمان ها بودند . بر اساس داده های گردآوری شده از پرسشنامه ها و با استفاده از روش های آماری آزمون دو جمله ای و تحلیل عاملی در نهایت 8 عامل اصلی از بین 34 عامل برآمده از ادبیات تحقیق به عنوان عوامل اصلی موثر بر اجرای مستمر فرآیند مهندسی ارزش در شرایط کنونی سازمان های تولیدی و خدماتی استان اصفهان شناسایی شدند.

کلیدواژه ها

مهندسی ارزش - تحلیل عاملی - عوامل موفقیت

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.