بررسی رابطه بین رهبری تحول گرا و عملکرد تیمی و رضایت شغلی کارکنان در دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی شهید بهشتی
- سال انتشار: 1395
- محل انتشار: کنفرانس بین المللی اقتصاد مدیریت، روانشناسی
- کد COI اختصاصی: NCHMCONF01_078
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 1118
نویسندگان
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی گرایش مدیریت منابع انسانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروزکوه
استادیار مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروزکوه
چکیده
هدف از این تحقیق تعیین میزان تأثیر رهبری تحول گرا بر عملکرد تیمی و رضایت شغلی کارکنان دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی شهید بهشتی می باشد. برای انجام تحقیقات میدانی کارکنان ستاد دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی شهید بهشتی معرفی گردیدند. ابتدا جهت جمع آوری اطلاعات در زمینه مبانی نظری، تدوین ادبیات تحقیق و تعاریف عملیاتی از مطالعه کتابخانه ای استفاده شد و بر اساس مطالعه پیشینه تحقیقات موضوع، مدل «باس آولیو» در رهبری تحول آفرین به عنوان مدل بنیادی تحقیق انتخاب شد. بر اساس این مدل، رهبری تحول گرا دارای چهار بعد می باشد که عبارتند از: تحریک ذهنی رهبر، ملاحظات فردی، انگیزش روحی ونفوذ آرمانی. برای جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه استاندارد باس و آولیو (MLQ) که در بیش از 200 نقطه جهان مورد استفاده واقع شده است استفاده گردید. برای محاسبه روایی پرسشنامه در این تحقیق با گردآوری داده ها به تعداد 30 عدد پرسشنامه پخش و جمع آوری گردید و با استفاده از نرم افزار SPSS ضریب پایایی (آلفای کرونباخ) برای پرسشنامه محاسبه گردید که این مقدار بین 0.7 تا 0.98 شد و برای متغیر وابسته یعنی عملکرد تیمی از پرسشنامه عملکرد تیمی (مایکل وست)، با ضریب آلفای کرونباخ 0.82 و برای متغیر رضایت شغلی از پرسشنامه رضایت شغلی (پاول دی اسپکتور)، با ضریب آلفای کرونباخ 92 استفاده گردید. بعد از وارد کردن داده های جمع آوری شده و تجزیه و تحلیل آنها محقق به این نتیجه رسید که در دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی شهید بهشتی بر اساس ازمون همبستگی بین فاکتورهای تحریک ذهنی و کارتیمی، ملاحظات، انگیزش، همبستگی مثبت و معنی دار آماری در سطح 99 درصد وجود دارد و بین تحریک ذهنی و نفوذ آرمانی همبستگی منفی در سطح 95 درصد وجود دارد. همچنین بین فاکتورهای انگیزش روحی و کار تیمی و ملاحظات نیز همبستگی معنی دار آماری در سطح 99 درصد وجود دارد و بین فاکتور نفوذ و کار تیمی همبستگی معنی دار در سطح 95 درصد وجود دارد و در واقع افزایش یکی افزایش دیگری را با سطح احتمال 95 درصد به دنبال دارد.کلیدواژه ها
رهبری تحول گرا، تحریک ذهنی رهبر، ملاحظات فردی، انگیزش روحی و نفوذ آرمانی، عملکرد تیمی، رضایت شغلیمقالات مرتبط جدید
- چالش های حسابداری مالیاتی در کسب و کارهای نوپا (استارتاپ ها) و راهکارهای بهبود آن
- برنامه ریزی و پاسخ بیمارستان روانپزشکی در شرایط اضطراری جنگی، تجربه ای از یک مرکز تخصصی اعصاب و روان
- کاربرد سامانه پردازشگر توپولوژی شبکه (NTP) در ارتقای ایمنی، مدیریت بحران و بهره برداری هوشمند از شبکه توزیع برق
- به کارگیری GIS در ارتقای مدیریت بحران و HSE با روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP) در حوزه توزیع برق
- ارزیابی ریسک و راهبردهای مدیریت بحران جهت کاهش تاثیر امواج انفجار بر تجهیزات آزمایشگاهی
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.