بررسی نقش پاداش در سازمان ها

در محیط های کاملاً رقابتی امروزی، سازمان هایی می توانندبه فعالیت خود ادامه دهند و دراین محیط باقی بمانند که به نحو بهتری از منابع خود بهره برداری نموده و بهره وری خود را افزایش دهند. یکی از منابع مهم سازمانی نیروی انسانیمیباشد. به منظور بهره گیری هدر چده بهتر از این عامل میبایست آموزشهای لازم تدوین، هماهنگی و همدلی لازم در بین کارکنان ایجاد و اهداف آنها را با اهداف سازمان همسونمود. مدیریت عملکرد با ایجداد محیطی مشارکتی و ابلاغ اهداف سازمان به کارکندان و راه های دستیابی به آنها و همچنین برقراری جلسات مستمر ارزیابی و هدایت کارکنان ونیز سیستم های پرداخت بر مبندای عملکرد، باعث ایجادهمسویی اهداف کارکنان و سازمان میگردد و بهره وری نیروی کار را بالا میبرد. ساختار سازمانی مناسب، حمایت، پشتیبانی و تشویق لازم مدیران دو عنصر اساسی درخلاقیت افرادند. و زمینه ها و شرایط خلاقیت امری الزامی است که سازمان ها می بایست آن را فراهم سازند تا به اهداف مورد نظر دست یابند

کلیدواژه ها:

پاداش ، مدیریت عملکرد ، خلاقیت