مدیریت ماشین آلات و تجهیزات خط تولید سیلندر با استفاده از فرایند تحلیل شبکه ای

سازمانی در طی سالیان متمادی موفق نامیده میشود که بدون وقفه به کار خود ادامه داده و دارای یک جریان تولید با ثبات و در سطح بهینه باشد. مسائل مربوط به استفاده صحیح از ماشین آلات و تجهیزات ممکن استبه دلیل تغییرات تدریجی در طول زمان به وجود آیند که عدم انتخاب صحیح موجب ایجاد گلوگاه های تولید، زمان وقفه و تأخیر جریان مواد و موانع بر سر راه جریان مواد، نقص در اجرای جدول زمان بندی تولید می شود.به منظور آن که تحلیل گر استفاده صحیح از ماشین آلات و تجهیزات تولیدی واحد تولید سیلندر را به نحو موثری اجرا کند، در ارتباط با محصول، فرآیند و جدولزمانی بایستی اطلاعات دقیقی به دست آورد. روش های تصمیم گیری چند معیاره کاربرد گسترده ای در همه زمینه ها به خصوص برنامه ریزی و مدیریت ماشین آلات و تجهیزات خطوط تولید پیدا کرده اند. قابلیت این روشو مدل در برنامه ریزی ماشین آلات خط تولید سیلندر که دارای روابط متقابل و بازخورد میان معیارها و عناصر تصمیم هستند، حائض اهمیت می باشد. در این مقاله ابتدا فرایند تحلیل شبکه ای و مراحل مختلف آن توضیحداده شده، سپس این مراحل در انتخاب ماشین آلات و تجهیزات مناسب خط تولید برای واحد تولیدی سیلندر به کار گرفته شده است که قابلیت این روش بر فائقآمدن بر پیچیدگی های عوامل و معیارهای صنعتی در ابعاد گسترده تر صنعت را توضیح می دهد. طبق تکنیک فوق استفاده از ماشین آلات چند منظوره به عنوان فرایند مناسب انتخاب ماشین آلات و تجهیزات خط تولید سیلندر انتخاب گردید.