سحر بیدگدلی - دکترای مدیریت تولید و عملیات، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز، مدرس دانشگاه و عضو باشگاه پژوهشگاه و نخبگان دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی
محمد محمدزاده اصل - دکترای حقوق، عضو هیئت علمی دانشگاه و عضو باشگاه پژوهشگران و نخبگان دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران
الهام سزایی نیا - دکترای مدیریت تولید و عملیات، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز

تصمیم گیری آگاهانه و منطقی افراد و بنگاه ها موفقیت و شکست در فعالیت ها را سبب می شود. نقطه آغازین در هر تلاش آگاهانه برای تصمیم گیری منطقی و فرآیند مسئله یابی و انتخاب راهکار مناسب حل مسئله است. در فرآیند مسئله یابی شناخت مسئله از طریق جمع آوری اطلاعات و در انتخاب راهکار مناسبت آگاهی از تکنیک ها و روشها بسیار حائز اهمیت است. با توجه به اهمیت ارزیابی اقتصادی پروژه ها و تحلیل اقتصادی پروژه به عنوان تکنیک مقایسه و تصمیم گیری و انتخاب از میان راهکارها بر اساس شرایط مطلوب اقتصادی تلقی می شود. مدیران می بایست راه هایی را برای اجرای استراتژی در نظر بگیرند که بتوان هزینه ها را کاهش داد و خطرات و تهدیات را به پایین ترین حد ممکن رسانید. تصمیم گیری صحیح به عنوان مهمترین وظیفه و مسئولیت اصلی یک مدیر مطرح می شود و تکنیک های اقصاد مهندسی جهت دهنده مدیر برای اتخاذ تصمیم استراتژیک مناسب است. امروزه با توجه به اهمیت و در نظر گرفتن جایگاه بالای اقتصاد مهندسی و بکارگیری آن با دیگر حوزه ها توصیه می شود. در این مقاله سعی شده است تا با بررسی جایگاه اقتصاد مهندسی در مدیریت استراتژیک و مدیریت پروژه به نتیجه قابل قبولی در راستای افزایش بهره وری سازمانها دست یابیم.

اقتصاد مهندسی و مدیریت استراتژیک و مدیریت پروژه و تصمیم گیری