ساعت جیبی استراتژیک: الگویی برای برنامه ریزی استراتژیک

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 595

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

EMDCONF02_044

تاریخ نمایه سازی: 26 شهریور 1395

چکیده مقاله:

در این مقاله با وام گرفتن دو مفهوم حرکت و زمان از دیدگاه ملاصدرا و هایدگر، الگویی برای تفکر و برنامه ریزی استراتژیک بر مبنای رویکرد منبع محور طراحی شده است. مفاهیم مطرح شده در این مقاله شامل نقاط عطف استراتژیک، منابع و قابلیت ها، ارزش آفرینی منابع در نسبت با اهداف سازمانی و سناریو نویسی در ادبیات کسب و کار و مدیریت استراتژیک مورد نقد و بررسی قرار گرفته و چهارچوب مفهومی نهایی توسعه داده شده است. به صورت خلاصه بیان می شود مدیران با پیش بینی تغییرات در آینده چه از حیث منابع و چه از حیث عواملی که بر روی منابع تاثیرگذارند می توانند در نقاط عطف استراتژیک سبدبهینه منابع و قابلیت ها را تعریف کرده و برنامه ریزیلازم را برای اختیار کردن آن انجام دهند. همچنین در پایان به تکنیک ها و چالش های برنامه ریزی به این روش برای کاربردی شدن چهارچوب ارایه شده جهت استفاده مدیران اشاره شده است.

نویسندگان

محمد جواد زنهاری

کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • مطهری، مرتضی، حرکت و زمان، تهران، حکمت، 1366 ...
  • مارتین هایدگر. مفهوم زمان. ترجمه علی عبداللهی. تهران نشر مرکز.چاپ ...
  • a useful perspective for strategic viewه Priem, R. L., & ...
  • Schendel, D., & Hofer, C. W. (Eds.). (1979). Strategic management: ...
  • Mintzberg, H. (1978). Patterns in strategy formation. Management science, 24(9), ...
  • Kukalis, S. (1991). DE TERMINANT S OF STRATEGIC PLANNING SYSTEMS ...
  • Whitehead, D. D., & Gup, B. E. (1985). Bank and ...
  • Greenley, G. E. (1986). Does strategic planning improve company performance?. ...
  • Fredrickson, J. W., & Iaquinto, A. L. (1989). Inertia and ...
  • Powell, T. C. (1992). Organizational alignment as competitive advantage. Strategic ...
  • Brews, P. J., & Hunt, M. R. (1999). Learning to ...
  • Hopkins, W. E., & Hopkins, S. A. (1997). Strategic p ...
  • Miller, C. C., & Cardinal, L. B. (1994). Strategic planning ...
  • Grant, R. M. (1991). The resource-based theory of competitive advantage: ...
  • Day, G. S. (1994). The capabilities of market-driven organizations. the ...
  • Teece, D. J. (2007). Explicating dynamic capabilities: the nature and ...
  • Prahalad, C. K., & Hamel, G. (2006). The core competence ...
  • Kaplan, Robert S., and David P. Norton. "Using the balanced ...
  • Peteraf, M. A. (1993). The corerstoes of competitive advantage: A ...
  • Makadok, R. (2001). Toward a synthesis of the resource-based and ...
  • Barney, J. B. (1986). Types of competition and the theory ...
  • Barney, J. B. (2001). _ source-based theories of competitive advantage: ...
  • Mahoney, J. T., & Pandian, J. R. (1992). The resource-based ...
  • Schumpeter, J. A. (1950). Capitalism, Socialism, and Democracy. 3d Ed. ...
  • Palmer, D. A., Jennings, P. D., & Zhou, X. (1993). ...
  • Haveman, H. A. (1993). Follow the leader: Mimetic isomorphism and ...
  • Davis, G. F. (1991). Agents without principles? The spread of ...
  • Bowman, C., & Ambrosini, V. (2000). Value creation Versus value ...
  • Srivastava, R. K., Fahey, L., & Christensen, H. K. (2001). ...
  • نمایش کامل مراجع