بررسی مقایسه ای مدل های تغییر از نظر عوامل مقاومت کارکنان سازمان و روش های مقابله با آن با تببین نقش قرار داد روان شناختی

درفضای کنونی متاثر از فشارهای اقتصادی و تحول روز افزون اولویت های سیاسی، اهمیت تغییر در سازمان ها رو به افزایش است. با این حال تغییر یک فرایند پیچیده است که می تواند به اندازه ی پیامدهای مثبتی که از طریق ارائه ی راه کارهایی برای افزایش کارایی و اثر بخشی به همراه دارد، پیامدهای منفی نیز در پی داشته باشد، در این میان ادغام ها، بلعیده شدن ها، گسترش های بی مورد، تخطی از قوانین، تعدیل نیرو، ورود فناوری نوین و افزایش رقابت از نمونه تغییراتی است که هرروزه با آن روبرو می شویم. دراین شرایط سخت مدیران و رهبران سازمان ها همواره برای حفظ عملکرد خود تحت فشار بوده و کارکنان نیز ممکن است در حالت سردرگمی، مقاومت و دلسردی به سر ببرند، افزون برآن تغییرهای شگرفی که در سرشت و ترکیب برجسته ترین عامل سازمانی یعنی عامل انسانی به وجود آمده و هنوز هم در حال به وجود آمدن است صحنه را برای بزرگترین زورازمایی دانشی،بینشی و مهارتی مدیران آماده ساخته است از انجا که هر مدیر یا رهبر سازمانی حسب نیازهای موقعیت ویژه باورها وتوانایی های خود یک الگوی ویژه ی رهبری را انتخاب کرده و نقش او که به عنوان عامل تغیر و تحول اساسی ترین جنبه ی فعالیت های او را در سازمان های امروزی تشکیل می دهد.

کلیدواژه ها:

مدیریت تغییر ، بهسازی منابع انسانی ، قرار داد روان شناختی