میثم زیرک زاده - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی عمران-مهندسی مدیریت و ساخت دانشگاه حکیم سبزواری
آسیه غیورباغبانی - کارشناس ارشد مدیریت دولتی-مدیریت منابع انسانی

مدیریت پروژه فرایندی است منحصر به فرد که بوسیله به کار بستن دانش، مهارت، ابزار و تکنیک برای رسیدن به اهداف پروژه تلاش می کند. وقتی پروژه به اجزای کوچکتر و نهایتا فعالیتها تقسیم می گردد و تک تک آنها قبل از اجرا، زمانبندی می شوند ناخود آگاه تعهدی نسبت به انجام فعالیتها طبق برنامه زمانبندی در تیم پروژه ایجاد می شود که این تعهد خود مانع از به تاخیر افتادن پروژه می گردد. دقت و نکته سنجی در هر قسمت از اجرای یک فعالیت و توجه به تسریع کننده ها در اجرای فعالیتهای مختلف یک پروژه می تواند ما را در مسیر مدیریت موفق یک پروژه و قرار گرفتن در بهترین شرایط مطلوب اجرای آن ما را یاری دهد. در این مقاله با در نظر گرفتن تاثیر سیمان پرتلند3 در برنامه زمانبندی اجرایی پروژه اسکلت بتنی یک ساختمان، به کاهش اتلاف زمان بتن ریزی و افزایش کیفیت مطلوب آن ( در برخی از مناطق با ویژگی های آب و هوایی منحصر به فرد) می پردازیم. این تحقیق از تحقیقات کاربردی است و از نظر نحوه گردآوری داده ها از نوع توصیفی و همبستگی است که با تحلیل شرایط موجود در اجرای پروژه ها حاصل گردیده است.

مدیریت پروژه، برنامه زمان بندی، اسکلت بتنی، سیمان پرتلند تیپ3