تدوین برنامه استراتژیک،مدیریت راهبردی و اولویت های عملیاتی دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی استان بوشهر

با توجه به نیاز مدیران و به منظور ایجاد یک شالوده علمی جهت استفاده بهینه از ظرفیت و توان موجوددرراه دستیابی به اهداف بلند مدت مورد نیاز در استان و ایجاد چشم اندازی از مسیر توسعه پیش رو وتعیین اولویت های عملیاتی معاونت های مختلف در پنج سال آتی،دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی بوشهر اقدام به تهیه و تدوین برنامه استراتژیک و نقشه جامع علمی گردید.بدین منظور،گروهی از مدیران و کارشناسان متخصص در سطح دانشگاه شناسایی و انتخاب گردیدو با تشکیل جلسات متعدد و بارش فکری ایشان، اهداف کلی و ویژه اتخاذ گردید و با استفاده از روشSWOT برنامه مورد نظر تهیه و تدوین گردید.در این پژوهش کیفی، از روش تکنیک گروهیGroup TechniqueNominalاستفاده شده است.اولویت های اساسی در بخش نقاط قوت ساختار مناسب نظام شبکه در سیستم بهداشتی درمانی، وجود منابع انسانی توانمند وجود زیرساختهای مناسب نرم افزاری وسخت افزاری بود.اولویتها در نقاط ضعف، مشکلات ساختار فیزیکی، مشکلات مالی و مشکلات نیروی انسانی و عدم تناسب منابع مالی با برنامه ها مشخص شد.اولویت ها در بخش فرصت ها برنامه های فرهنگی، حمایت ارگانهای دولتی و غیر دولتی و اولویت های تهدیدها دیدن موقعیت خاص منطقه ای،تهدید از سوی بخش دولتی و اداری، تهدید از سوی بخش خصوصی و تهدید عمومی جامعه شناخته شد.در نهایت با توجه به موارد فوق راهبرد،اهداف خرد،پروژه ها و مسئول پیگیری و هزینه مورد نیازبررسی و استخراج گردید.

کلیدواژه ها:

مدیریت راهبردی ، برنامه ریزی استراتژیک ، اولویت عملیاتی