مدیریت بی تفاوتی سازمانی کارکنان

  • سال انتشار: 1394
  • محل انتشار: دومین کنفرانس بین المللی آینده پژوهی، مدیریت و توسعه اقتصادی
  • کد COI اختصاصی: MCED02_260
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 1357
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

صادق رضاپسند

دانشجوی کارشناسی ارشدگرایش بازاریابی، دانشگاه آزاد واحد ایلام، ایران

زینب طولابی

دکترای مدیریت آموزشی ، هیئت علمی دانشگاه ایلام، ایران

چکیده

کلیه ی فعالیت های مدیران باید معطوف به افزایش کارایی و اثر بخشی باشد هر انسان عاقل و خردمندی نیز می خواهد بهترین کاررا انجام بدهد و بهترین بهره را حاصل کند. اما پاسخ به این سوالات که چه اتفاقاتی موجب بی تفاوتی سازمانی کارکنان می شود و چگونه می توان بی تفاوتی سازمانی را مدیریت کرد،هدف مقاله می باشد از مهم ترین مسائل منابع انسانی که در این عصر مطرح می شود بی تفاوتی سازمانی کارکنان است. حالتی را که مشخصا تحقق یاعدم تحقق اهداف سازمانی یا موفقیت و شکست سازمان برای یک یا گروهی از اعضا تفاوت نکند را بی تفاوتی سازمانی نامیده اند. در صورتی که سیاست گذاری صحیح از سوی دولت انجام شود و در نتیجه آن مدیران متخصص به کار گمارده شوند، اصلاح سیستم ها،فرایندها و ساختار، ایجاد سیستم ارزیابی عملکرد، پاداش، انتصاب و ارتقاء همچنین توجه بیشتر به مسائل مالی کارکنان تسهیل و تسریع می گردد. وهمه این ها به ازایش انگیزه کارکنان و رفع عوامل بی تفاوتی سازمان کمک خواهد کرد.

کلیدواژه ها

بی تفاوتی سازمانی، مدیریت بی تفاوتی سازمانی، انگیزش کارکنان، پاداش، مهارت های مدیران

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.