امیر رضوانی

از آنجایی که هماهنگی جهت پیشبرد کار در یک سازمان، پر هزینه است بنابراین یک سازمان ممکن است جهت کاهش و به حداقل رساندن این هزینه ها، طرح گروه بندی خاصی را پدید آورد. به طور کلی بکارگیری گروه در فرایند تصمیم گیری مستلزم آن است که همگی اعضاء به توافق کلی در این زمینه رسیده باشند. در تجزیه و تحلیل نهایی، همه افراد جهت حمایت از نتایج حاصل با یکدیگر به توافق می رسند، این تعریف بیانگر این مطلب است که توافق نیازمند هم رأیی نیست زیرا ممکن است اعضاء گروه در نهایت با تصمیم نهایی مخالف باشند اما در کل به یک تصمیم موفقیت آمیز تمایل داشته باشند. در مواقعی که با محدودیتهای زمانی مواجه هستیم، افرادی که از شایستگی کافی برخوردارند بهتر از یک گروه تصمیم گیری می کنند. این مقاله در نظر دارد ضمن اینکه به مفاهیم مدیریت مشارکتی و گروهی اشاره کند، به ارتباط آن با فعالیت ها و تصمیمات افراد گروه بپردازد.

رفتار، سازمان، گروه، مدیریت، مشارکت