علی بهرامی فرد - کارشناس ارشد مهندسی صنایع- مدیریت سیستم و بهره وری
علیرضا رشیدی کمیجانی - استادیار گروه مهندسی صنایع دانشگاه آزاد اسلامی، واحد فیروزکوه

بسیاری از شرکت ها بوسیله ایجاد همکاری های استراتژیک با تأمین کنندگان، تجارت مشترک می کنند. انتخاب تأمین کنندگان برتر می تواند به شکل قابل ملاحظه ای هزینه های خرید را کاهش و قابلیت رقابت پذیری سازمان ها را افزایش دهد، چرا که در بیشتر صنایع، هزینه مواد خام و اجزای تشکیل دهنده محصول، قسمت عمده ای از بهای تمام شده را در بر می گیرد. لذا چگونگی تعیین مناسب ترین تأمین کننده به عنوان یک عامل استراتژیک در زنجیره تأمین مورد توجه شرکت ها قرار دارد. پژوهش حاضر در شرکت روغنکشی خرمشهر بصورت مطالعه موردی پیاده سازی و اجرا گردیده و پس از تعیین شاخص های مناسب، انتخاب بهترین تأمین کننده صورت گرفته است. در این پژوهش برای رتبه بندی و انتخب برترین تأمین کنندگان از روش تصمیم گیری چند شاخصه و از تکنیک AHP گروهی تجدیدنظر شده استفاده گردید است. با تحقیقی که در پیشینه پژوهش های داخلی صورت گرفته، روش فوق برای اولین بار است که مورد استفاده قرار می گیرد و اکثر پژوهش های مشابه قبلی از روش قدیمی AHP گروهی یا فردی استفاده کرده اند.

انتخاب تأمین کنندگان، زنجیره تأمین، تصمیم گیری چند معیارهه، فرایند تحلیل سلسله مراتبی