کاربرد روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP) در تصمیم گیری مبتنی بر مدیریت ریسک دربرگزاری مناقصات و مزایدات به منظور تامین نیازمندی ها

امروزه با توجه به تنوع قرارداد ها و انواع مختلف نیازمندی ها ، برگزاری مناقصات و مزایدات باریسک های مختلف روبروست. به موازات گسترش فراوان تحصیلات عالی، مواد و تجهیزات موردنیاز دانشگاه ها نیز سال به سال پیشرفت فراوانی کرده است. برگزاری مزایدات عادلانه و علمی برایمواد دانشگاهی تاثیر بسیار زیادی در احقاق حقوق مشروع و منافع برگزارکنندگان آن ها خواهدداشت. بنابراین چگونگی تعیین شرکت برنده در جریان مزایده/مناقصه برای کمیسیون ارزیابی حایزاهمیت است. روش تعیین برنده بستگی به تحلیل کیفی و قضاوت منتطقی و نه تحلیل کمی دارد.ارزیابی یک مزایده/مناقصه در حقیقت یک مساله چندوجهی و یک تصمیم گیری پیچیده است کهجوانبی همچون تکنولوژی، اقتصادی، امنیتی، مدیریتی و سایر عوامل این چنینی را دربرمی گیرد.بکارگیری روش AHP یا به عبارت دیگر، لحاظ کردن عوامل موثر بر نظارت (ارزیابی) به عنوانیک سیستم، موجب می شود شاخص کیفی به شاخص کمی بدل شود و فرایند نظارت و برایند آنحالت عینی، منصفانه و معقول به خود بگیرد. این مقاله به دنبال این است روشی ارائه کند که با آنبتوان رابطه میان هدف و عوامل موثر در جریان مزایدات/مناقصات دانشگاه ها بر پایه روشAHP و تحلیفل عوامل مطرح در تصمیم گیری های مربوطه را شناسایی کرد.

کلیدواژه ها:

روش AHP ، ریسک ، تامین نیازمندی ها ، مزایدات ، مناقصات