بررسی ایرادات و ابهامات اجرائی پروژه های عمرانی (مطالعه موردی: اجرای خطوط فاضلاب تهران)

اجرای یک پروژه در بیشتر موارد دارای ابهامات و ایراداتی است که عدم چاره اندیشی مناسب درحل آنها، سبب کاهش کیفیت اجرا، افزایش هزینه ها و افزایش زمان اتمام پروژه خواهد شد. در اینپژوهش با بررسی میدانی اقدامات اجرائی پروژه خطوط فاضلاب تهران در برخی مناطق، ضمنبررسی مشکلات اجرائی موجود، نسبت به آنها ارائه نظر شده است. همچنین تمرکز بر مشکلاتاجرائی از منظر عوامل پیمانکاری بوده است. با استفاده از یافته های پژوهش امتیاز مربوط به ارکانپروژه (ساختار کارفرما، مشاوران، پیمانکاران و ...) عدد 3.17 بوده است، به عبارت دیگر میزانکارآمدی ارکان پروژه در روند اجرای پروژه از نظر کیفی در حد اندکی بیشتر از متوسط بوده است.کمترین امتیاز مربوط به ساختار سازمانی مشاوران (2.67) و میزان کارآمدی آنهاست که کمتر ازمتوسط ارزیابی شده است. امتیاز مربوط به عوامل درونی (4) بوده است یعنی از نظر کیفی، عواملدرونی مربوط به پروژه به نحوی ساماندهی شده است که تأثیر آن در روند اجرای پروژه در حدخوب ارزیابی شده است. امتیاز مربوط به عوامل بیرونی (2.56) بوده است و این بدان معنا است کهاز نظر کیفی، عوامل بیرونی پروژه به نحوی ساماندهی شده اند که تأثیر آنها در روند اجرای پروژهدر حد کمتر از متوسط و نزدیک به بد توصیف شده است. در بین زیر بخش های مربوط به اینفصل، پیش بینی معارض (از همه انواع آن) و نحوه تعامل با آنها در حد بسیار بد تا بد اتفاق افتادهاست. نکته قابل توجه اینکه عوامل بیرونی با زیربخش های آن در ید قدرت پروژه نیست و به عنوانعواملی که کنترل چندانی بر آن نمی توان داشت، قلمداد می شوند، منتها، به شرط اینکه تمهید لازماندیشیده شود، امکان کنترل بیشتری دارند و می توان با انجام پیش بینی های لازم، این زیربخش هارا در راستای کمک به روند اجرای پروژه به خدمت گرفت.

کلیدواژه ها:

مشکلات اجرائی ، شبکه فاضلاب تهران ، ارکان پروژه ، عوامل درونی ، عوامل بیرونی