شناسایی موانع و ارائه راهکار برای پیادهسازی مدیریت کیفیت جامع TQM در پروژههای تونلسازی شهری
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,044
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
RCEAUD02_288
تاریخ نمایه سازی: 16 شهریور 1395
چکیده مقاله:
استقرار یک سیستم جامع که جوابگوی چالشهای مدیریتی و مشکلات اجرایی بر سر راه ساخت پروژههای تونلسازی شهری باشد، میتواند در بالا بردن کیفیت محصول نهایی)تونل( مورد رضایت کارفرما، نقش بسزایی داشته و ازافزایش هزینه و طولانی شدن برنامه زمانبندی، پیشگیری نماید. هدف از این پژوهش شناسایی موانع و ارائه راهکار برای پیادهسازی مدیریت کیفیت جامع در پروژههای تونلسازی شهری میباشد. در این راستا با مطالعات کتابخانهای مفهوم مدیریت کیفیت جامع و موانع پیادهسازی آن جمعآوری شده و با مراجعه به شرکتهای دستاندرکار ساخت تونل شهری،جامعه آماری 0022 نفری از کلیه کارکنان انتخاب گردیده است. سپس با در نظر گرفتن شاخصهای تعهد مدیریت،ساختار سازمانی، توانمندسازی و آموزش پرسنل، دادهها از طریق پرسشنامه جمعآوری شده و مورد تحلیل آماری قرارگرفته است. نتایج حاکی از آن است که مدیران پروژههای ساخت و ساز از تعهد لازم برای استقرار مدیریت کیفیت جامع برخوردار بوده و ساختار سازمانی تهیه شده توسط آنها، قابل قبول میباشد. همچنین توانایی مدیران پروژههای تونلسازی در توانمندسازی کارکنان خود، مطلوب ارزیابی شده و اعتقاد پرسنل بر این است که میتوان برای آموزش مستمر کارکنان، برنامههای مناسبی را در پروژهها ایجاد نمود
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مجید سعیدی
دانش آموخته کارشناسی ارشد عمران مهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه آزاد اراک
حمیدرضا عباسیان جهرمی
دکترای عمران استادیار دانشگاه مهندسی عمران دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :