هانیه قادری - دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی-دانشکده علوم اداری و اقتصاد-دانشگاه اصفهان
مینا اکبری - کارشناس ارشد مدیریت بحران-دانشکده مدیریت -دانشگاه شهید باهنر کرمان
انسیه کنعانی - کارشناس ارشد مدیریت کارآفرینی-دانشکده مدیریت-دانشگاه شهید باهنر کرمان

در بیشتر تحقیقات، کارآفرینی شرکتی و نوآوری به عنوان فرآیندهایی مستقل مورد توجه قرار گرفته است و کمتر به بررسی رابطه بین این دو فرآیند، پرداخته شده است. نتایج این تحقیقات، ارائه مدل هایی مستقل برای فرآیند کارآفرینی شرکتی و نوآوری بوده است. هدف این مقاله ارائه چارچوبی ترکیبی برای کارآفرینی شرکتی و نوآوری، از طریق بررسی نگرشها، بصیرت و اقدامات کارآفرینانه است که به عنوان حلقه مفقوده های کارآفرینی شرکتی و نوآوری مطرح شده اند. بدین منظور، دو مدل خرد و کلان برای کارآفرینی شرکتی و نوآوری ارائه شده است. در این مدلها ارتباط بین فرآیند کارآفرینی و نوآوری تشریح شده است. همچنین در این مقاله، استفاده از استراتژی های پیشنگر، سیستم های انعطاف پذیر، استخدام افراد خلاق و نوآور، پرورش مهارتهای نوآورانه افراد و سبک مدیریتی باز و حمایتی به عنوان عوامل مؤثر در ارتقای کارآفرینی و نوآوری در سازمان مطرح شده اند.

کارآفرینی شرکتی-نوآوری-مدل کلان کارآفرینی