شهربانو قلی پور

امروزه سازمانها سیستم های سنتی هزینه یابی و اندازه گیری عملکرد بر مبنای حسابداری صنعتی را مورد بازنگری قرار داده اند و سیستم های جدیدی مبتنی بر نیازهای عملکردی سازمان خود را مورد نظر و بهره برداری قرار داده اند محیط تجاری رقابتی موسسات راملزم کرده است که محصولاتی را با کیفیت و مطابق خاص مشتریان,در حالیکه قیمت های فروش کاملا توسط بازار تعیین می شود را تولید نمایند.یکی از مهم ترین تکنیک هایی که می تواند موسسات را در این راه کمک کند سیستم هزینه ابی هف می باشد.هزینه یابی هدف یک مقوله استراتژیک در مدیریت هزینه است ک به طور عمده تمرکز خود را بر مدیریت هزینه محصولات آتی واحد تولید معطوف می کند.یکی از مهم ترین تکنیک هایی که می تواند موسسات را در این راه کمک کند سیستم هزینه یابی هدف می باشد .در این مقاله سعی شده ابتدا مفهوم سیستم هزینه یابی بر مبنای هدف تشریح شود و سپس تفاوت آن با نگرش سنتی مدیریت هزینه و نحوه پیاده سازی آن در شرکت های تولیدی پرداخته شود.هزینه یابی بر مبنای هدف به عنوان ابزاری مهم برای افزایش مزیت رقابتی ایجاد شده استدر این مقاله حاضر,هدف این است که,استفاده از هزیه یابی بر مبنای هدف در شرکت های تولیدی موجب بهبود فرایندهای قیمت گذاری و به حداقل رسانیدن هزینه هایی است که روی فعالیت های بدون ارزش افزوده می شود.