علی محمد قادری - کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه آزاد اسلامی
امیرحسین ارضی فرد - دکتر شهرسازی دانشگاه ایالتی ویکتوریا استرالیا
تورج فرهادی - دانشجوی دکتری شهرسازی دانشگاه عدالت
عبدالله کرم زاده - دانشجوی کارشناسی ارشد مکانیک دانشگاه آزاد اسلامی

تحقیق حاضر به منظور، بررسی همسویی مدیریت پروژه باعوامل هشت گانه استراتژی سازمانی و بررسی کارایی چارچوپ پشنهادی درقالب مطالعه موردی( پنج پروژه عمرانی درشرکت X) انجام گرفته است . ازاینرومحقق برآن است که بابررسی روش ها و رویکردهای مختلف ارتباط بین تدوین واجرای استراتژی ها بامدیریت پروژها ومشکلات موجود دراین ارتباط که اغلب ناشی ازضعف فرایندی است رامعین وچارچوپی کاربردی جهت همسویی پروژه ها بااستراتژی های سازمانی ارائه ویاحداقل یکی ازروش هایی موجود راتوسعه وبهبود دهد.این تحقیق گروه تحقیقات کاربری وروش آن توصیفی پیمایشی ومیدانی می باشد وازروش کتابخانه ای و پیمایشی جهت گردآوری اطلاعات استفاده شده، ابزارجمع آوری اطلاعات دراین تحقیق پرسشنامه پس از انجام روایی وپایایی می باشد. برای تحلیل آماری داده های حاضر، ازفنون آمارتوصیفی ( تنظیم جداول و نمودارهای توصیفی ) واستنباطی (آزمون T تک نمونه ای وآزمون فریدمن) استفاده شده است . دراین راستا، ضمن بررسی فرایند مدیریت استراتژیک درسازمان، اقدامات لازم برای اجرای استراتژی ها، مدل های موجود برای مدیریت پروژه ها ومدیریت استراتژیک پروژه ها ، معیارها وعوامل موثر درسنجش میزان همسویی پروژه ها بااستراتژی های سازمان، ضرورت واهمیت همسویی استراتژیک دراجرای استراتژی های سازمانی تببین شده است. سپس باعنایت به دستاوردهای حاصل ازآن، نسبت به ارائه چارچوپ همسویی پروژه ها وتوسعه و بهبودمدلهای موجودبااستراتژی های تدوین شده سازمان اقدام گردیده است. دریک شرکت پروژه محوردموردبررسی قرارگرفته است .

اجرای استراتژی ها، پروژه های عمرانی، مدیریت پروژه ها ، همسویی استراتژیک