درآمدی بر عوامل مؤثر در موفقیت برنامه ریزی استراتژیک از منظرنوآوری باز در شرکت های خدمات مشاوره

زمینه: امروزه به دلیل پویایی و تحولات همه جانبه محیطی، آینده سازمان ها پرابهام است. لذا سازمان ها با هر ویژگی و ماهیت، باید به نحوی طراحی شوند که پاسخ گوی نیازهای محیطی باشند، از این رو بهره گیری از برنامه ریزی استراتژیک با رویکرد نوآوری باز به عنوان یک ضرورت در سازمان ها و جوامع مطرح شده است. هدف: بررسی عوامل مؤثر بر موفقیت برنامه ریزی استراتژیک از منظر نوآوری باز در شرکت مهندسان مشاور اوج پژوهش صنعت است. روش پژوهش: این تحقیق از لحاظ هدف، کاربردی و از لحاظ روش گردآوری داده ها توصیفی- پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش، کلیه مدیران و کارشناسان شرکت اوج پژوهش صنعت تشکیل می دهند که از میان آنها تعداد 76 نفر به روش تصادفی انتخاب شدند و پرسشنامه بین آنها توزیع شده است. یافته ها: نتیجه مطالعات نشان داد که بین عوامل مؤثر با موفقیت برنامه ریزی استراتژیک از منظر نوآوری باز ارتباط معناداری وجود دارد و سه عامل جلب و مشارکت مدیریت ارشد، ایجاد مشارکت تیمی و فرهنگ سازمانی بر موفقیت برنامه ریزی استراتژیک مؤثرند. نتیجه گیری: این تحقیق می تواند به مدیران شرکت های خدمات مشاوره در شناسایی نقاط قوت و ضعف سازمان جهت پرداختن به برنامه ریزی استراتژیک با بهره گیری از نوآوری های بازکمک کند.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی استراتژیک ، عوامل مؤثر شرکت اوج پژوهش صنعت ، نوآوری باز