مدیریت استراتژیک دانش

سازمان ها با قدرت دانش می توانند برتری های بلند مدت خود را در عرصه های رقابتی حفظ کنند . مدیریت دانش برخلاف مدیریت های دیگر زودگذر نیست بلکه اثرات ماندگاری دارد . شرایط وفضای رقابتی سازمان ها بیش از پیش پیچیده و به سرعت در حال تغییر است . به گونه ای که سرعت تغییر در بیشتر سازمان ها به مراتب بیشتر از سرعت توان پاسخگویی و تطبیق آن هاست , از طرفی اطلاعات به عنوان ابزاری استراتژیک در دست مدیریت جهت پیشبرد اهداف می باشد . با اطلاعات بیشتر امکان شناسایی فرصت های موجود برای رشد و استفاده از این فرصت ها افزایش می یابد، موفقیت در صحنه رقابت های تجاری همواره با مدیریتی است که از دانش بیشتری برخورداراست . مدیران آگاه از آینده نگری و قدرت پیش بینی بالاتری برخوردار بوده و در برنامه ریزی های آتی خود، موفقیت های بیشتری را تحصیل می نمایند .ودر نهایت سازمان های متکی بر دانش توانایی بیشتری جهت رقابت و توسعه اقتصادی خواهند داشت.

کلیدواژه ها:

دانش ، مدیریت دانش ، سازمان های دانش بنیان