سیدعباس ساداتیان - کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی- بازاریابی، شرتک توزیع نیروی برق استان خراسان رضوی، ایران
معصومه آسیایی - کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی- بازاریابی، دانشگاه پیام نور مرکز سبزوار، ایران

محدودیت منابع و لزوم استفاده بهینه از امکانات مالی در دنیای رقابتی کنونی باعث شده که شرکت ها با استفاده از ابزار تکنولوژی درصد افزایش بهره وری و کارایی خود برآیند. در این راستا شناسایی و انتخاب تأمین کنندگان مواد اولیه و کالاهای مصرفی و سرمایه ای در فرآیندهای تولیدی و خدماتی هر شرکت گامی بلند در راه نیل به هدف بقا و تعالی سازمان می باشد. افزایش ارزش افزوده بوسیله بالا بردن کیفیت به همراه کاهش دادن هزینه ها امکان پذیر است و تأمین کنندگان می توانند تأثیر بسیار زیادی بر روی عملکرد شرکت ها در مقوله قیمت، کیفیت، تکنولوژی و تحویل داشته باشند. در این پژوهش بدلیل پیچیدگی مسئله انتخاب بهترین تأمین کننده، معیارهای مؤثر بر انتخاب تأمین کنندگان در شرکت توزیع نیروی برق استان خراسان رضوی، به روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی اولویت بندی می شوند و با توجه به محدودیت های آرمانی برای تخصیص مقدار سفارش بهینه به هر یک از تأمین کنندگان از تلفیق فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) با مدل برنامه ریزی آرمانی (GP) استفاده می شود. در مطالعه موردی برای تأمین 500000 متر کابل خودنگهدار سه فاز فشار ضعیف 25+50، 25+50*3، جهت تعیین مقادیر بهینه سفارش به هر یک از تأمین کنندگان، از تلفیق AHP با GP استفاده شده است. نتایج حاکی از این است که با بکارگیری این مدل ترکیبی جواب های بهینه بهتری بدست می آید. نتایج این تحقیق الگوی مناسبی جهت استفاده از منابع محدود مالی در راستای ارائه خدمات بهتر برای دستیابی به مزیت نسبی و استراتژیک می باشد.

فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)، برنامه ریزی آرمانی (GP)، ارزیابی و انتخاب تأمین کنندگان، مدیریت زنجیره تأمین (SCM)