بررسی نقش منابع انسانی و الگوی هم افزایی در توسعه و تکنولوژی شرکت ملی حفاری ایران

این بررسی موفقیت و پیشرفت شرکت مذکور و نقش مدیریت منابع انسانی در به توانمندسازی با همگرایی، و هم افزای، در یک صنعت و ارزش نیروی انسانی را به منثه ظهور می رساند. بدون شک نقش مدیریت هم افزایی در موفقیت توسعه پیشرفت درون سازمانی و ملی و بین المللی شدن این شرکت کم نظیر است. رشد و توسعه منابع انسانی و تأثیر مدیریت کلان این شرکت در برنمه ریزی و نقشه راه و به ثمر رساندن آن از همان ابتدای تشکیل، به صورت جهادی با توجه به شرایط به وجود آمده، کمتر کسی چه داخلی و چه خارجی ها امید به موفقیت داشت. لذا در این مقاله برای نمونه تشکیل مدیریت های مستقل پیرامونی این صنعت حیاتی و نقش آنها را بیشتر روشن می نماییم. وجود مشکلات در سازمان ها و تحقق اهداف و ماموریت های آنها، ضرورت تولید فکر و نوآوری، کاربردی کردن نظریه ها و تفکرات جدید را به وجود آورده. و به ماهیت حرفه ای مدیریت نیروی انسانی وهمگرایی با مدیریت های تخصصی دیگر پی برده. در این مقاله نقش ارزش مدیریت منابع انسانی و ابر نیروی کار کم نظیر این صنعت مهمف از همه پررنگ تر است. قسمت پایانی این پژوهش به بررسی تأثیر برنامه ریزی شغلی و مدیریت حرفه ای بر توسعه حرفه ای و اثرپس از آن در رضایت شغلی و تعهد حرفه ای پرداخته. این دیدگاه یکپارچه فرض می شود که توسعه حرفه ای می تواند رضایت شغلی و تعهد حرفه ای را افزایش دهد. نقش نیروی انسانی در توسعه این صنعت بررسی و راهکار برنامه ریزی مدیریت منابع انسانی دانش محور و توانمند ارائه می گردد.

کلیدواژه ها:

نیروی انسانی ، مدیریت ارزش ها ، هم افزایی ، استراتژی منابع انسانیف انگیزه جهادی ، توانمندسازی