بهزاد مستوفی - کارشناس ارشد مدیریت پروژه و ساخت، دانشگاه تربیت مدرس.
محمد حسین صبحیه - رئیس انجمن مدیریت پروژه ایران، مدیر گروه رشته مدیریت پروژه و ساخت- دان

تصمیم گیری در محیط یک پروژه و میزان ریسک مرتبط با تصمیم گرفته شده همیشه از دغدغه های موجود در طول چرخه حیات یک پروژه می باشد. در مقاله حاضر کوشش شده است تا روشی عملی برای انتخاب و تصمیم گیری بین گزینه های مختلفی که ممکن است در مراحل تعریف، طراحی و اجرای یک پروژه با آن مواجه شویم ارائه شود. این روش این امکان را به ما می دهد تا در یک محیط چند معیاره به تصمیم گیری پرداخته و مطلوب ترین گزینه را انتخاب نماییم در عین آنکه سطح ریسک موجود در تصمیم گیری خود را به سطح مورد نظر برسانیم. روش ذیل در واقع ترکیبی از روش آنالیز معیار و تحلیل ریسک مونت کارلو میباشد که در قالب یک مطالعه موردی معرفی شده است.

تصمیم گیری، انتخاب پروژه، ریسک، آنالیز معیار، آنالیز مونت کارلو