فاطمه رزاقی کوچکسرایی - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع ،دانشگاه علم وفناوری مازندران،ایران
زکریا مرادیان کوچکسرایی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی منابع انسانی،دانشگاه آزاد اسلامی واحد قائمشهر،ایران
محبوبه صادقپور - دانشجوی دکترا صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات تهران، ایران

کار از راه دور در حال جهانی شدن است . کشورهای توسعه یافته ودرحال توسعه از این شکل نوین کار استقبال نموده اند و کشور ما نیز این قاعده مستثنی نیست , نمونه های عملی موفق دورکاری در اقصی نقاط جهان نشاندهنده عملی بودن اجرای دورکاری در ایران است،بنابراین دورکاری را می توان ،الگوی جدید تحول نظام اداری در مدیریت منابع انسانی در ایران دانست . البته با بررسی شاخص های موجود، این نگرانی وجود دارد که اینبرنامه ی تحولی چندان کارآمد نیست بنابراین در تحقیق حاضر ما به به بررسی اجرای طرح دورکاری در نظام ادری کشور واثراتی که این طرح بر تحول دارد پرداختیم ،همچنین با طراحی پرسشنامه ای ،مهمترین دلایلکارمندان در مورد عدم تمایلشان به اجرای طرح را بررسی نمودیم وچالشهای سازمانی و قانوی موجود دراین حوزه را مورد نقد قرار دادیم و در آخر به ارائه راهکارهایی برای اجرای هرچه بهتر طرح پرداختیم

طرح دورکاری، اثرات دور کاری، تحول نظام اداری، مدیریت منابع انسانی