سپیده محمدنژاد مدردی - دانشجوی کارشناسی ارشد MBA دانشگاه بین المللی امام خمینی (ره)
سجاد ابوالحسنی - دانشجوی کارشناسی ارشد MBA دانشگاه بین المللی امام خمینی (ره)

مصاحبه های استخدامی متداولترین روش مورد استفاده در فرایند گزینش هستند بسیاری از سازمانها و کارفرمایان مصابحه های استخدامی را معتبرترین روش جمع آوری اطلاعات می دانند بررسی مدارک و شواهد نشان می دهد که برای قضاوت در مورد هوش داوطلب، توان تحلیل انگیزش، توانشهای شناختی، گسترده تفکر، مهارت ارتباط با دیگران، ثبات هیجانی و .. مصاحبه می تواند مفید واقع شود. اغلب مدیران با گزینش افراد نامناسب برای تصدی موقعیتهای شغلی روبرو بوده اند. این انتخاب نادرست باعث می گردد تا اولا زمان و انرژی سازمان در طول فرایند استخدام واموزش هدر رود ثانیا سرمایه گذاری های مستقیم و غیر مستقیم بعدی بر روی کارمند جدید همگی بر بادداده شوند. این موارد نیازمند برنام ریزی عقالیی می باشد که براساس منطق و عقل است و هدفی را دنبال می کند . بنابراین به کارگیری برنام استراتژیک در تامین نیروی انسانی باید با هدفهای سازمان سازگار باشد. در این مقاله سعی شده است مصاحبه شغلی به خوبی تشریح شود و تاثیر برنامه ریزی استراتژیک در بالا بردن بهره وری این مصاحبه ها و برنامه ریزی منابع انسانی بررسی گردد.

مصاحبه شغلی، برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت منابع انسانی