مجتبی ادیب زاده - شرکت توزیع نیروی برق استان سمنان

در این نوشتار به مدیریت منابع انسانی در شبکه های توزیع نیرو به عنوان زیر مجموعه ای از مجموعه مدیریت منابع انسانی در نظام اداری و اجرایی کل کشور نگریسته شده است. بدیهی است اگر بخواهیم با نگرشی نظام گرا ان را مورد بررسی قرار می دهیم حداقل می بایست به وابستگی آن به سایر اجزا و زیر مجموعه های دیگر و تعاملات فی مابین آنها نیز توجه کافی نمود. تاکید اصلی بر محور بودن نقش منابع انسانی به عنوان اصلی ترین عامل در پیشبرد فعالیت های سازمان است و سازمان پویا بستر مناسبی برای انسان سازی تلقی می شود. ابتدا به خلاصه ای از تاریخ پیدایش علم مدیریت و نظریه های متفاوت آن پرداخته و استفاده از (الگوی مدیریتی ارگانیکی) در صنعت برق بویژه در بخش توزیع توصیه می شود. مدیریت منابع انسانی در نظام فعلی اداری و اجرایی کشور موضوعی است که تا حدودی به آن اشاره شده و مدیریت منابع انسانی در شبکه های توزیع نیرو وجه اصلی در مورد نشرمی باشد. مفروضات اساسی مطروحه، لزوم تغییر نگرش مدیران به کارکنان و تلاش بیشتر جهت ظرفیت سازی و پرورش کارکنان تاکید بر توجه به ابعاد مختلف انسانی و کرامت انسان ها در سازمان وایجاد زیر ساختارهای مناسب جهت پیاده سازی الگوی مدیریتی مورد نظر می باشد.

انسان ، منابع انسانی ، مدیریت