تأثیر اقدامات همکاری و شبکهبندی منابع سازمانی بر مزیت رقابتی پایداربا نقش میانجی نوآوری در ارائه خدمات
محل انتشار: اولین همایش ملی اقتصاد صنعتی ایران
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 598
فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCIEI01_122
تاریخ نمایه سازی: 12 تیر 1395
چکیده مقاله:
امروزه شرکت ها بیش از تلاش برای نوآوری در محصولاتشان، به منظور خلق ارزش مشترک و نیز ایجاد تجربه متمایز برای مشتریان به نوآوری در ارائه خدمات می پردازند تا بواسطه جلب وفاداری مشتریان، به عملکرد برتر و مزیت رقابتی پایدار دست یابند. رویکرد اصلی مطالعات گذشته بر اساس تئوری منبع مزیت یا منطق غالب خدمات بوده - است و همچنین رابطه بین منابع مشهود و سودآوری شرکت ها مورد مطالعه قرار گرفته است. بنابراین نقش منابع نامشهود در نوآوری خدمات نادیده گرفته شده است. این پژوهش با بررسی دو گروه از منابع سازمانی (اقداماتهمکاری و شبکه بندی منابع سازمانی) را در یک مدل ارائه کرده و تأثیر این ساختار را بر کسب مزیت رقابتی پایدارسنجیده است. بعلاوه تاثیر بازارگرایی بر مزیت رقابتی پایدار نیز سنجیده شده است. آزمون مدل مفهومی پژوهش با رویکرد حداقل مربعات جزئی و با استفاده از تکنیک تحلیل مسیر در قالب مدل سازی معادلات ساختاری انجام گردیده است. تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از نرمافزار SPSS22 و SmartPLS3 انجام شده است. نتایج نشان میدهند که اقدامات همکاری، نوآوریگرایی و بازارگرایی، موجب بهبود نوآوری در ارائه خدمات می شوند. نوآوری در ارائه خدمات بر مزیت رقابتی پایدار تأثیر مثبت دارد. همچنین تأثیر مستقیم بازارگرایی بر مزیت رقابتی، بیشتر از تأثیر غیر مستقیم آن از طریق نوآوری در ارائه خدمات است
کلیدواژه ها:
نویسندگان
علیرضا فضل زاده
دانشیار دانشگاه تبریز
یونس جبارزاده
استادیار دانشگاه تبریز ،
مسعود وردست
کارشناسی ارشد MBA دانشگاه تبریز
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :